EL EMPRENDEDOR Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA POSTPANDEMIA
Carlos A. Dumois. En esta ocasión queremos compartirles algunas de las reflexiones hechas por Carlos Dumois López, Director de CEDEM, en una reciente entrevista concedida al programa Metrópolis del Canal 66 de Mexicali, presentado por el arquitecto Benjamín Garza. La
¿PODEMOS TRANSFORMAR LA EMPRESA FAMILIAR?
Carlos A. Dumois. La transformación hoy es condición de sobrevivencia. ¿Qué limitaciones tenemos para lograrlo en los negocios familiares? El mundo digital ha puesto de cabeza a la mayoría de las empresas. Lo que comenzó hace años como un esfuerzo
NUESTRO MUNDO EN 2022
Carlos A. Dumois. Nos espera un año desafiante. Como dice la canción: “los de adelante corren mucho y los de atrás se quedarán”. La semana pasada, en reunión con los miembros de una familia empresaria, analizábamos los retos que enfrentaremos
LIDERAZGO DEL FUTURO
Carlos A. Dumois. Temple y valor personal. Transparencia radical. Pensamiento compartido. ¿Qué nos falta? Estamos entrando a una nueva era de la Humanidad. Nuestras organizaciones tendrán que agilizar el ritmo…aún más, o perecerán. Al final el tema vuelve a centrarse
TRES PREGUNTAS CLAVE SOBRE EL CONSEJO
Carlos A. Dumois. Muchos consejos no funcionan porque no les damos importancia Los miembros de Consejos de Administración son los representantes del capital en cualquier compañía. Comparten, por lo tanto, el ejercicio de la Dueñez con los empresarios. Sus responsabilidades
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Carlos A. Dumois. La crisis actual puede convertirse en invaluable oportunidad de transmitir el espíritu de la Dueñez responsable a nuestros sucesores. Si algún ambiente parece ser propicio para formar empresarios es justamente dentro de la empresa familiar. En ella
ECONOMÍAS POST-COVID
Carlos A. Dumois. Tras seguir perdiendo relevancia económica en el mundo, ahora Latinoamérica brilla por el mal manejo de la pandemia. Nos percatamos que nuestra región ha ido cayendo en la irrelevancia a nivel global. Vemos en las últimas cifras
PÉRDIDA DE GOBERNABILIDAD
Carlos A. Dumois. La institucionalización puede conducirnos a dos finales, la multiplicación del valor o el fracaso total. No es una vía fácil de recorrer. Nos estamos preparando para iniciar la siguiente generación del Máster en Innovación y Emprendimiento en
MEJORES DUEÑOS
Carlos A. Dumois. Siempre nuestro propósito ha sido ayudar a los empresarios a crecer en el ejercicio efectivo de la Dueñez. Durante esta semana parte de nuestro equipo está trabajando en Barcelona con nuestros alumnos del Executive Master in Ownership