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PÉRDIDA DE GOBERNABILIDAD

Carlos A. Dumois. La institucionalización puede conducirnos a dos finales, la multiplicación del valor o el fracaso total. No es una vía fácil de recorrer. Nos estamos preparando para iniciar la siguiente generación del Máster en Innovación y Emprendimiento en

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MEJORES DUEÑOS

Carlos A. Dumois. Siempre nuestro propósito ha sido ayudar a los empresarios a crecer en el ejercicio efectivo de la Dueñez. Durante esta semana parte de nuestro equipo está trabajando en Barcelona con nuestros alumnos del Executive Master in Ownership

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HÁBITOS DEL DUEÑO

Carlos A. Dumois. Ser empresario no admite medianías. Es un paquete completo muy demandante. Los empresarios que se enfocan consistentemente en la creación de valor en sus negocios actúan diferente. No hacen lo que acostumbran todos. Su tarea principal no

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PROCESO SUCESORIO

PROCESO SUCESORIO Carlos Dumois López La adecuada formación y elección del líder de Dueñez determina, más que ningún otro factor, el éxito del proceso sucesorio.  “Padre: ¿desconfías qué vaya a sacar adelante la empresa?”  En mi rol como Coach de

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TRABAJO REMOTO

Carlos A. Dumois. “El trabajo remoto llegó para quedarse. Nada lograremos tratando de detener una tendencia tan fuerte”. En tiempos en los que avanza la vacunación contra el Covid 19, los empresarios nos cuestionamos si continuar trabajando bajo el esquema

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REUNIONES VIRTUALES

Carlos A. Dumois. La flexibilidad es capacidad de adaptación y aprendizaje. Luchar contra el cambio es mucha pérdida. La tendencia al trabajo remoto viene in crecendo desde hace ya varios años. Durante la pandemia un porcentaje inmenso de la fuerza laboral aprendió

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LA FANTASÍA INSTITUCIONAL

Carlos A. Dumois. La institucionalización puede conducirnos a dos finales, la multiplicación del valor o el fracaso total. No es un camino para todos. Generalmente los empresarios deseamos crecer para construir una gran compañía. La visualizamos como una organización madura

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CONSTRUYENDO NUESTRO CONSEJO

Carlos A. Dumois. La ineficacia de la mayoría de los consejos de administración parte de que no los gestionamos con seriedad. Pensar juntos es un intento humano de pensar mejor. La Humanidad lo ha intentado desde hace siglos. Hoy se

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