APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES
Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto
TRANSICIÓN GENERACIONAL
Carlos A. Dumois. ¿De verdad le interesa que sus herederos le sigan? A veces me asalta la duda respecto al verdadero interés de los fundadores. ¿Quieren que lo que han creado permanezca? ¿Quieren que sus hijos prosigan generando riqueza? ¿Quieren
DEL TERREMOTO A LA SEQUÍA
Carlos A. Dumois. Se aproximan tiempos aún más difíciles. ¡Preparémonos con optimismo! Apenas tuvimos oportunidad de celebrar que el año 2020 había terminado, cuando caimos en cuenta que el 2021 será un año igual o peor. Muchos de nuestros gobiernos
MANEJO DE INFORMACIÓN
Carlos A. Dumois. Es la prudencia la que ha de regir la decisión de qué informar y qué no informar… Seguimos extrayendo las condiciones de permanencia de Negocios Familiares del artículo de Josh Baron y Rob Lachenauer publicado por Harvard
CONSEJOS PARA ENFRENTAR LA NUEVA REALIDAD
Carlos A. Dumois. ¿Cómo vamos a reconstruir nuestro mundo después de la pandemia? Este fue el tema de la entrevista que Joaquín López Dóriga le hizo al Dr. José Antonio Lozano Díez, Presidente de la Junta de Gobierno de la
¿CÓMO DEFINIMOS EL ÉXITO?
Carlos A. Dumois. Ejercer la Dueñez se centra en gobernar el destino de la empresa. Hemos estado analizando y comentando el artículo reciente de Baron y Lachenauer en Harvard Business Review, sobre la permanencia de los negocios familiares. Primero hablamos
SISTEMAS DE GOBIERNO CORPORATIVO
Carlos A. Dumois. El diseño de cómo gobernarnos exige comprender las cuatro instancias que entran al juego con claridad. La semana pasada comenté sobre el artículo que Josh Baron y Rob Lachenauer publicaron en Harvard Business Review sobre las prioridades
FÓRMULAS PROPIETARIAS
Carlos A. Dumois. Pocos empresarios piensan en la ingeniería patrimonial antes de enfrentarse con las disyuntivas de asociarse, vender el negocio o heredarlo. La revista Harvard Business Review se ha convertido en una fuente de artículos interesantes para Empresas Familiares.
¿SOLUCIÓN MILAGROSA?
Carlos A. Dumois. A veces no sabemos considerar seriamente alternativas de solución por apreciarlas demasiado sencillas y fáciles. Hoy presenciamos un esfuerzo titánico. Queremos vacunar en el mundo a más de 7 billones de personas. Eso tomará no sé cuánto