LA FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR
Carlos A. Dumois. La flexibilidad debe convertirse hoy en la principal virtud de las empresas familiares. Las organizaciones flexibles logran multiplicar los frentes de liderazgo donde se generan respuestas y propuestas estratégicas que detonen la capacidad organizacional para adaptarse y
DIQUES VIGENTES
Carlos A. Dumois. Al encontrar grandes jugadas estratégicas, y más cuando empiezan a funcionar, nos creemos que por un tiempo no necesitamos cambiar. Hemos llamado Dique de Crecimiento a la oportunidad de cambio más relevante que podamos visualizar en nuestro
ACTUALIZANDO LA VISIÓN FAMILIAR
Carlos A. Dumois. No demos por hecho que todos los miembros de la empresa tenemos las mismas prioridades. Crear una visión común de futuro es tarea de toda empresa familiar. Si participan miembros de las distintas ramas familiares, todos se
EL EMPRENDEDOR Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA POSTPANDEMIA
Carlos A. Dumois. En esta ocasión queremos compartirles algunas de las reflexiones hechas por Carlos Dumois López, Director de CEDEM, en una reciente entrevista concedida al programa Metrópolis del Canal 66 de Mexicali, presentado por el arquitecto Benjamín Garza. La
¿PODEMOS TRANSFORMAR LA EMPRESA FAMILIAR?
Carlos A. Dumois. La transformación hoy es condición de sobrevivencia. ¿Qué limitaciones tenemos para lograrlo en los negocios familiares? El mundo digital ha puesto de cabeza a la mayoría de las empresas. Lo que comenzó hace años como un esfuerzo
NUESTRO MUNDO EN 2022
Carlos A. Dumois. Nos espera un año desafiante. Como dice la canción: “los de adelante corren mucho y los de atrás se quedarán”. La semana pasada, en reunión con los miembros de una familia empresaria, analizábamos los retos que enfrentaremos
LIDERAZGO DEL FUTURO
Carlos A. Dumois. Temple y valor personal. Transparencia radical. Pensamiento compartido. ¿Qué nos falta? Estamos entrando a una nueva era de la Humanidad. Nuestras organizaciones tendrán que agilizar el ritmo…aún más, o perecerán. Al final el tema vuelve a centrarse
TRES PREGUNTAS CLAVE SOBRE EL CONSEJO
Carlos A. Dumois. Muchos consejos no funcionan porque no les damos importancia Los miembros de Consejos de Administración son los representantes del capital en cualquier compañía. Comparten, por lo tanto, el ejercicio de la Dueñez con los empresarios. Sus responsabilidades
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Carlos A. Dumois. La crisis actual puede convertirse en invaluable oportunidad de transmitir el espíritu de la Dueñez responsable a nuestros sucesores. Si algún ambiente parece ser propicio para formar empresarios es justamente dentro de la empresa familiar. En ella