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Equipo directivo conversa alrededor de una mesa, con una silla vacía y un cuaderno en blanco en primer plano.
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Costo de oportunidad

El costo de oportunidad revela la riqueza que una empresa deja de crear cuando la Dueñez no explora mejores caminos de crecimiento y valor.

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¿Permanencia o prosperidad?

Modelo de los Tres Círculos y Dueñez empresaria: ¿Qué distingue la permanencia de la prosperidad? Carlos A. Dumois explica ambos enfoques.

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Manejo de discrepancias

¿Cómo manejar las diferencias entre los miembros del equipo de Dueñez? Las discusiones entre parientes son más frecuentes en empresas familiares que fuera de ellas. Son normales las diferencias entre sus miembros. Me han preguntado si en los grupos familiares

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Caída de ventas

Podemos convertir una disminución de ingresos en oportunidad Después de las experiencias vividas durante la pandemia, este año hemos vuelto a vivir un deterioro en muchos sectores de la economía en México, España, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica.

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Liderazgo en la turbulencia

El entorno que nos rodea demanda aprender a liderar de otras maneras. Hemos estado hablando de entornos turbulentos desde hace décadas. Si, el cambio sigue cambiando, pero hoy vivimos situaciones dramáticas con consecuencias impredecibles. La invasión rusa en Ucrania, el

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Equipo humano para crecer

¿Cómo orquestamos el equipo de líderes que requiere nuestro crecimiento? Los brincos de crecimiento traen siempre complicaciones a las empresas. Por más que tratamos de prepararnos, si estos saltos ocurren durante un tiempo corto, varias partes de la organización sufrirán

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Desafíos de la consultoría en Negocios Familiares

Las compañías familiares representan una piedra angular en el entramado empresarial, sosteniendo una influencia innegable en el desarrollo económico, tanto local como global. En la actualidad, estos negocios requieren más que nunca asesoramiento especializado para prosperar en un entorno complejo

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