¿Por qué no hemos innovado?
Las empresas exitosas buscan renovarse con ahínco. ¿Dónde está la clave? Después de más de tres años de no haber intervenido en su organización, este empresario español volvió a pedirnos que le ayudáramos. Como es usual, le hice una serie
El poder de una buena formación
Décadas de trabajo con más de 3000 empresarios del hemisferio occidental, nos han permitido contar con una metodología validada, con la cual los dueños de negocio han logrado: identificar el poder de Creación de Valor de sus organizaciones y multiplicarlo;
¿Qué hacer ante la inflación?
Carlos A. Dumois. A veces buscamos soluciones mágicas o sofisticadas, y lo más claro está frente a nuestras narices. Parecía que ya habíamos librado esa batalla. Ya se nos había olvidado que la economía podía ser inestable. Teníamos dos décadas
La flexibilidad en la Empresa Familiar
Carlos A. Dumois. La flexibilidad debe convertirse hoy en la principal virtud de las empresas familiares. Las organizaciones flexibles logran multiplicar los frentes de liderazgo donde se generan respuestas y propuestas estratégicas que detonen la capacidad organizacional para adaptarse y
Diques vigentes
Carlos A. Dumois. Al encontrar grandes jugadas estratégicas, y más cuando empiezan a funcionar, nos creemos que por un tiempo no necesitamos cambiar. Hemos llamado Dique de Crecimiento a la oportunidad de cambio más relevante que podamos visualizar en nuestro
ACTUALIZANDO LA VISIÓN FAMILIAR
Carlos A. Dumois. No demos por hecho que todos los miembros de la empresa tenemos las mismas prioridades. Crear una visión común de futuro es tarea de toda empresa familiar. Si participan miembros de las distintas ramas familiares, todos se
EL EMPRENDEDOR Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA POSTPANDEMIA
Carlos A. Dumois. En esta ocasión queremos compartirles algunas de las reflexiones hechas por Carlos Dumois López, Director de CEDEM, en una reciente entrevista concedida al programa Metrópolis del Canal 66 de Mexicali, presentado por el arquitecto Benjamín Garza. La
¿PODEMOS TRANSFORMAR LA EMPRESA FAMILIAR?
Carlos A. Dumois. La transformación hoy es condición de sobrevivencia. ¿Qué limitaciones tenemos para lograrlo en los negocios familiares? El mundo digital ha puesto de cabeza a la mayoría de las empresas. Lo que comenzó hace años como un esfuerzo
NUESTRO MUNDO EN 2022
Carlos A. Dumois. Nos espera un año desafiante. Como dice la canción: “los de adelante corren mucho y los de atrás se quedarán”. La semana pasada, en reunión con los miembros de una familia empresaria, analizábamos los retos que enfrentaremos