TRABAJO REMOTO
Carlos A. Dumois. “El trabajo remoto llegó para quedarse. Nada lograremos tratando de detener una tendencia tan fuerte”. En tiempos en los que avanza la vacunación contra el Covid 19, los empresarios nos cuestionamos si continuar trabajando bajo el esquema del “home Office”, desarrollar modelos laborales híbridos o retornar al trabajo de oficina, como era […]
Crónica de una Travesía VI
Navegando hacía la Dueñez Durante la travesía realizada en el mes de junio, los 30 empresarios que actualmente cursan el Postgrado en Gestión del Valor, de Euncet Bussines School, Universidad Politécnica de Cataluña comprendieron la relevancia que tiene para sus organizaciones la Dueñez Compartida. Revisaron el mapa de ruta que tienen sus empresas frente a su ejercicio, […]
IDENTIFICANDO NUESTRAS NECESIDADES DE ACOMPAÑAMIENTO COMO DUEÑOS
Guillermo Gutiérrez Continuamos con el tercer artículo sobre los hallazgos de la Encuesta de Dueñez, que nos han aportado información muy valiosa para la configuración de nuestro nuevo servicio Círculo de Dueños, que dará inicio este mes de junio. ¿Qué te motiva a contratar los servicios de un asesor? El 19% de los encuestados contrata asesores para la toma de decisiones. Esta […]
INQUIETUDES DEL SUCESOR
Carlos A. Dumois. Las familias empresarias necesitan aprender a abrirse y ser cada vez más transparentes. Los procesos de sucesión nunca han sido fáciles. Asegurar la continuidad de la empresa es un desafío cuya importancia no podemos desestimar. En los Negocios Familiares este tema es aún más delicado por la interferencia que este tema tiene […]
SILENCIO APROBATORIO
Carlos A. Dumois. El silencio en las decisiones relevantes es como una jugarreta, como un truco, como hacerse tonto para no comprometerse a nada. Estamos trabajando con varias familias en el proceso de rediseño de sus Sistemas de Gobierno. Esto no es nada sencillo ni rápido de implementar. En más de un caso nos ha […]
TRANSICIÓN GENERACIONAL
Carlos A. Dumois. ¿De verdad le interesa que sus herederos le sigan? A veces me asalta la duda respecto al verdadero interés de los fundadores. ¿Quieren que lo que han creado permanezca? ¿Quieren que sus hijos prosigan generando riqueza? ¿Quieren que su empresa perdure bajo el mando de sus hijos? No es fácil observar un […]
FÓRMULAS PROPIETARIAS
Carlos A. Dumois. Pocos empresarios piensan en la ingeniería patrimonial antes de enfrentarse con las disyuntivas de asociarse, vender el negocio o heredarlo. La revista Harvard Business Review se ha convertido en una fuente de artículos interesantes para Empresas Familiares. Ahora se pueden encontrar temas bien manejados por expertos en la materia en esta publicación. […]
APRENDIENDO LA DUEÑEZ®
Carlos A. Dumois. El dueño nunca termina de aprender cómo ejercer mejor su rol.. Este retiro familiar de tres días tiene como propósito integrar un equipo intergeneracional que vaya definiendo los lineamientos y acciones necesarias para que la transición a la tercera generación de esta familia empresaria catalana sea exitosa. Interesa asegurar que la Dueñez […]
FORMANDO A FUTUROS DUEÑOS
Carlos A. Dumois. Formar a los futuros dueños demanda revisar nuestro sistema de gobierno y nuestra cultura familiar. La historia de este grupo familiar es apasionante. El papá inició un negocio de tintorerías hace unos 80 años en la ciudad de Cali. Luego se fueron presentando oportunidades para crear otros negocios. Unos prosperaron, otros hubo […]
REDISEÑANDO EL SISTEMA DE GOBIERNO
Carlos A. Dumois. El ejercicio de la Dueñez no perdura si no se institucionaliza. Los empresarios solares que conducen su negocio de manera empírica e intuitiva tienen un límite, al que llegan por la vía del tiempo, no siendo capaces de perpetuarse, o por la vía del cambio en el entorno, no siendo capaces de […]