APRENDIENDO LA DUEÑEZ®

Carlos A. Dumois. El dueño nunca termina de aprender cómo ejercer mejor su rol.. Este retiro familiar de tres días tiene como propósito integrar un equipo intergeneracional que vaya definiendo los lineamientos y acciones necesarias para que la transición a la tercera generación de esta familia empresaria catalana sea exitosa. Interesa asegurar que la Dueñez […]

FORMANDO A FUTUROS DUEÑOS

Carlos A. Dumois. Formar a los futuros dueños demanda revisar nuestro sistema de gobierno y nuestra cultura familiar.  La historia de este grupo familiar es apasionante. El papá inició un negocio de tintorerías hace unos 80 años en la ciudad de Cali. Luego se fueron presentando oportunidades para crear otros negocios. Unos prosperaron, otros hubo […]

REDISEÑANDO EL SISTEMA DE GOBIERNO

Carlos A. Dumois. El ejercicio de la Dueñez no perdura si no se institucionaliza. Los empresarios solares que conducen su negocio de manera empírica e intuitiva tienen un límite, al que llegan por la vía del tiempo, no siendo capaces de perpetuarse, o por la vía del cambio en el entorno, no siendo capaces de […]

Entrevista a Carlos Dumois:

“El Executive Master in Ownership and Value Creation es un programa especializado en Generar Valor Cualitativo Estratégico y Cuantitativo Financiero“ ¿Por qué el Máster es un programa diferente en su enfoque y en su manejo a otras opciones académicas?  Carlos Dumois: Este es un Máster orientado a la acción con el objetivo de ayudar a […]

¿Cómo generar riqueza y gestionar oportunidades en empresas en crecimiento?

Más del 70% de las empresas en España y América y Latina son familiares y un alto porcentaje de ellas se encuentran en etapa de crecimieno. Estas compañías se caracterizan por contar con fórmulas de negocio validadas, generar flujos económicos y estar en proceso de institucionalización. Sin embargo, al ser empresas, ni pequeñas ni grandes; […]

DUEÑOS PROFESIONALES

Carlos A. Dumois. Es sorprendente que la Dueñez se siga aprendiendo solo empíricamente. El Instituto para Preparar Herederos, de California, calcula que en los Estados Unidos el valor patrimonial total que se habrá heredado y donado en la primera mitad de este siglo será superior a 36 trillones de dólares. Esto es un valor equivalente […]

MI PRIMER CEO

Carlos A. Dumois. ¿Qué implica delegar la Dirección General de nuestra empresa? En estos días presentamos un Encuentro Empresario muy especial. En esta ocasión invitamos a Patricio Morales Sada de Monterrey. En su trayectoria como empresario y como consultor, él ha participado de cerca en la contratación de un sinnúmero de ejecutivos, muchos de ellos […]

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Carlos A. Dumois. En la era digital el liderazgo de la empresa también ha de evolucionar. Hoy ya sabemos que en los procesos serios de Transformación Digital lo digital es lo secundario. Esta transformación es integral e implica cambios de mercado, de producto, de procesos, de modelos de negocio y, sobre todo, de la organización […]

CARENCIA DE DUEÑEZ

Carlos A. Dumois. Cuando dejamos de actuar como dueños causamos un vacío de poder que confunde a nuestra organización. Continuaremos viendo caer en estos tiempos grandes compañías globales. Morirán con todo y sus brillantes ejecutivos y consejeros. Su pecado probablemente no será el bajo desempeño ni la mala administración. También presenciaremos el desplome de grandes […]

DIQUE DE CRECIMIENTO

Carlos A. Dumois. Dedicamos demasiada energía en la resolución de problemas y en el aprovechamiento de oportunidades que no siempre nos conducen hacia nuestras mejores opciones de crecimiento. “¿Cuál es el mejor camino?”, le preguntó Alicia al gato. “Depende adónde quieras ir”, le replicó el gato. Si no sabes adónde vas, cualquier camino es bueno, […]