CONSTRUYENDO NUESTRO CONSEJO
Carlos A. Dumois. La ineficacia de la mayoría de los consejos de administración parte de que no los gestionamos con seriedad. Pensar juntos es un intento humano de pensar mejor. La Humanidad lo ha intentado desde hace siglos. Hoy se ha vuelto condición de sobrevivencia. Los emprendedores tecnológicos lo hacen de manera casi espontánea. Siguen […]
CAMBIOS ORGANIZACIONALES
Carlos A. Dumois. Salvar a una organización moribunda demanda de un liderazgo especial capaz de moverla a hacer cosas extraordinarias. Cuando una empresa experimenta una situación de crisis extrema, y su supervivencia se encuentra en riesgo, es crucial realizar cambios radicales que le permitan primero recuperar su salud financiera, y luego reencontrar la senda del […]
INQUIETUDES DEL SUCESOR
Carlos A. Dumois. Las familias empresarias necesitan aprender a abrirse y ser cada vez más transparentes. Los procesos de sucesión nunca han sido fáciles. Asegurar la continuidad de la empresa es un desafío cuya importancia no podemos desestimar. En los Negocios Familiares este tema es aún más delicado por la interferencia que este tema tiene […]
LA RELEVANCIA DEL ACOMPAÑAMIENTO
Guillermo Gutiérrez Continuamos en esta edición con el análisis de las preguntas 3 y 4 realizadas en la Encuesta de Dueñez, en las que nos colaboraron nuestros apreciados lectores. 3. ¿Has contado con asesoría / consultoría externa en el último año? En tiempos de crisis la incertidumbre aumenta, en los últimos 12 meses, al menos el 76% […]
ENFOQUE FILÁNTRÓPICO
Carlos A. Dumois. También nuestras actividades sin fines de lucro pueden dispersarse. Recientemente me invitaron a participar en el Consejo de una fundación privada. Es un esfuerzo de varias familias mexicanas a combinar recursos y talentos para lograr un mayor impacto social entre todos. El año pasado contrataron a una directora general común para que […]
Crónica de una Travesía III
Navegando hacía la Dueñez El dueño de negocio es como el capitán del barco: se prepara para cuando la tormenta llegue y convierte los vientos en contra, en oportunidades para arribar a buen puerto. Formar a los dueños de negocio como los mejores capitanes de sus organizaciones es el objetivo de esta travesía por la […]
RESULTADOS
Guillermo Gutiérrez Agradecemos a quienes nos colaboraron con sus respuestas en la Encuesta de Dueñez cuyos resultados nos permitirán el mejor diseño del Consejo de Dueños, propuesta que lanzaremos próximamente para acompañarlos a superar la soledad en sus decisiones más trascendentes. Comentemos algunos de los hallazgos: 1 Liderazgo de Dueñez: ¿Quién toma las decisiones más importantes en […]
¿SOLITARIO YO?
Carlos A. Dumois. Pocos empresarios reconocen que su soledad es costosa y generada por ellos mismos. Quiero compartirles una experiencia que al principio parecía intrascendente. Al cabo del tiempo me ha dejado grandes reflexiones. Este es el caso de un empresario latinoamericano a quien uno de sus socios le planteó contratar a un Gerente General […]
REDISEÑO DE LA FÓRMULA DE NEGOCIO
Carlos A. Dumois. La tarea fundamental del rol de dueño es mantener vigente la lógica de creación de valor de sus fórmulas de negocio. Pocas veces en la historia las empresas se han visto tan necesitadas de revisar sus modelos de negocio. Entre las consecuencias de esta pandemia, la avanzada globalización económica y la revolución […]
APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES
Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto nosotros mismos en nuestro camino de transformación digital. Y es que esa evolución no solo […]