ORGANIZACIONES SALUDABLES
Lubriquemos nuestra empresa para que la creación de valor fluya. Hablamos hace poco de los prejuicios que muchos empresarios tienen con respecto a su organización. Poco le dedican a aplicar su liderazgo en rasgos que hacen que sus compañías trabajen
TRABAJANDO CON LAS IDEAS
La nueva generación de empresas innovadoras que nos sorprenden día a día, ¿cómo están construídas? ¿podremos aprender de ellas? Hace poco hablamos de cómo la generación de ideas puede multiplicarse promoviendo la curiosidad personal y sistematizando la creatividad institucional. Una
GENERACIÓN DE IDEAS
Si no logramos crear un flujo continuo de nuevas ideas que se prueban y validan, la cultura innovadora nunca será motor de la creación de valor. Recién se formó este nuevo Comité de Innovación. La experiencia en gestión de cambios
¿QUÉ LES FALTA A NUESTROS CONSEJOS?
Solo cuando el Consejo hace la diferencia vale la pena tenerlo. Hemos vivido grandes logros al fortalecer los sistemas de gobierno corporativo de empresas familiares. También nos han tocado grandes fracasos al iniciar o renovar Consejos de Administración. Echarlos a
LA CLAVE ESTÁ EN LA ESCUCHA
Nuestra comunicación no es efectiva porque escuchamos para responder, no para comprender La reunión con los asesores externos era esperada por todos los que estábamos ahí: el empresario, varios de su colaboradores y nosotros los consejeros. Empezó la reunión y
¿CÓMO SE CONSTRUYE LA CONFIANZA?
La combinación de exigencia y comprensión centrada en cuatro campos de valor fundamentales son el manantial de la confianza La confianza es un ingrediente básico que sustenta la unidad en las familias empresarias. ¿Cómo es el proceso de construcción de
ENFRENTARNOS A NUESTRA REALIDAD
¿Cuándo es el momento para elegir a nuestro sucesor? Mi amigo el coach me ha enseñado mucho. Es un hombre con una extraordinaria sensibilidad. Puede formular preguntas difíciles con extrema sutileza, y ayuda a reflexionar a su clientes sobre su
REVISANDO LA QUERENCIA
Si unificamos el proyecto de futuro entre los socios llevaremos a la empresa a donde queremos. Otra vez nos hemos reunido con un grupo familiar centroamericano a clarificar y compartir su querencia. El empresario que conduce su negocio por las
CONFIANZA Y DESCONFIANZA
¿Qué soledad es más solitaria que la desconfianza? (George Elliot-Mary Anne Evans) La confianza es la seguridad o creencia persistente que tenemos en la respuesta adecuada que obtendremos de otra persona o personas, en su intención y su capacidad, respecto