AÑO PARA VALIENTES
Después de lo vivido en 2022, parecía improbable que este año pudiera ser más complicado. El año que acaba de concluir no ha pasado desapercibido por los historiadores económicos. Los records de los mercados financieros tienen registrados muy pocos tan
BINOMIOS DE VALORES
El término oxímoron nos ayuda a comprender por qué los valores pueden enfatizarse, pero no polarizarse Con motivo de fin de año se está hablando mucho de nuevos valores. La reconstrucción de la cultura organizacional de cualquier empresa invariablemente incluye
¿FELICES FIESTAS?
¿Será que los buenos deseos en época navideña se han convertido en convenio social? En estos tiempos recibimos todo tipo de saludos y expresiones de buena voluntad. Con el impulso de la tecnología y las redes sociales estas expresiones nos
JOAN COSTA
Hemos perdido a uno de los grandes maestros de la Comunicación Visual. Joan Costa nos ha dejado hace unos días. Su legado es gigantesco y de enorme trascendencia. Supimos de su enfoque a la dirección de la comunicación desde hace
REINVENTARNOS PARA UN NUEVO ROL
¿Cómo descubrir y desempeñar nuevos roles durante procesos de cambio radical, como el de la sucesión? Durante años hemos apoyado a muchos empresarios a manejar con efectividad y armonía la sucesión en sus grupos familiares. Siempre un tema determinante en
AYUDA PARA FORMAR SUCESORES
¿Como podemos ayudar a preparar como dueños a los sucesores de familias empresarias? La mayoría de las empresas familiares forman a sus sucesores para ser ejecutivos. Estudian maestrías de Administración, leen libros de Management, toman cursos de Gerencia y se
DISEÑANDO LA ESTRATEGIA EN NEGOCIOS FAMILIARES
El arquitecto del rediseño estratégico siempre será el líder de Dueñez. Contratar profesionales del diseño estratégico de organizaciones familiares hoy es un tema complicado. Estamos viviendo una época donde conviven simultáneamente metodologías de hace casi un siglo con otras que
EVALUANDO POSIBLES SUCESORES
En un proceso serio de sucesión los candidatos han de ser evaluados profesionalmente. A veces en las familias empresarias la sucesión se toma con ligereza. Queremos elegir a nuestros sucesores por preferencias personales o sin analizar todas nuestras posibilidades. Si
LA DECISIÓN DE LA SUCESIÓN
La sucesión en las empresas familiares es un proceso largo y complejo. Pero cuando el sucesor está listo, toca dejarlo ser. La diversidad humana es infinita. Cada persona es única, y aunque haya patrones que generalizan ciertos comportamientos, no podemos