Empresarios en Crecimiento: Concentración Estratégica y Creación de Valor
Una vez encontremos nuestra gran jugada, no nos distraigamos.
Este joven empresario y su equipo habían encontrado un fructífero camino de generación de valor, centrado en aprovechar la marca que desarrollaron para entrar al mercado del retail en los Estados Unidos. Las cadenas americanas le estaban pidiendo más productos con unos criterios claros. El y sus directivos nos preguntaron por otras formas de crear valor. ¡Ya la encontraron!
Sistemas de Gestión
Nuestra forma de ejercer el liderazgo no puede basarse en el pasado, se vuelve obsoleta.
Este empresario, Manuel Antonio Garcés, me pidió que lo acompañara otra vez a reunirnos con cada uno de sus hijos para retroalimentarlos por sus resultados del año. Llevamos varios periodos haciendo estas reuniones. El año pasado ya los hijos quedaron descontentos con la forma como las hemos manejado
Compromisos en la Sucesión
La sucesión es un proceso planificado. De nada sirve si no se sustenta en deberes a cumplir por parte de todos.
Los compromisos que han de adquirirse en un proceso sucesorio son importantes: la credibilidad de los líderes, la armonía familiar y la continuidad de la empresa están en juego. Pero hay algunos temas donde el establecimiento y cumplimiento de lo acordado es determinante para el éxito de ese proceso. Los describo a continuación.
¿Qué Entendemos por Sentido Estratégico?
¿Cuál es la habilidad que los empresarios necesitan compartir hoy con sus ejecutivos?
Los empresarios de hoy se dan cuenta de que no están haciendo lo suficiente para que sus
organizaciones innoven y cambien con agilidad. El ritmo del entorno les supera. Ahora los
más ágiles se comen a los más lentos.
ChatGPT
Esta nueva tecnología pone a prueba, otra vez, nuestra capacidad de adaptación y nuestra agilidad.
¿Quién no conoce hoy el ChatGPT? ¿Quién no lo ha utilizado? Esta nueva tecnología atenta con transformar la manera como los humanos manejamos el conocimiento y nos comunicamos.
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A todos los dueños de negocio interesados en conocer herramientas para mejorar sus habilidades empresariales, les recomendamos ingresar al mundo de los podcasts.
GOBERNANDO AL DIRECTOR
¿Cómo convencemos a un directivo que se resiste a movernos hacia el nuevo rumbo que queremos?
Hemos trabajado con este empresario por un par de años. Los logros son relevantes. Se ha rediseñado la fórmula de negocio de una de sus empresas. En ella el Director General es un profesional muy comprometido que administra la compañía apasionadamente. Nuestro cliente le tiene plena confianza y le ha dado mucha autonomía para manejarla.
DUEÑEZ EMPRESARIA – NO PERDER EL DESAFÍO
La pregunta de cómo formar a los hijos de los empresarios es siempre pertinente.
DUEÑEZ EMPRESARIA – GOBERNANDO LA INNOVACIÓN
No existe organización innovadora sin una Dueñez que se comprometa con hacerla realidad. Siempre hemos promovido los programas de innovación en las empresas familiares. Ahora manejamos un Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar con EUNCET Business School