Gigantes tecnológicos se dispersan
No tiene caso diversificarnos sino encontramos mercados donde podemos sostener nuestro liedrazgo con alta rentabilidad. La dispersión es la tendencia de atender más oportunidades de las que puede atender una empresa competitiva y rentablemente. Esta tendencia no solo afecta a compañías medianas o familiares, también golpea a grandes corporaciones multinacionales. Muchos de los grandes grupos […]
¿Prepararnos para una recesión?
Es mejor estar bien preparados que atinarle al pronóstico. Las opiniones de expertos, analistas y empresarios sobre la posibilidad de una recesión son ahora muy diversas. Algunos aseguran que en el 2023 tendremos una severa crisis económica. Otros piensan que habrá una caída leve con una rápida recuperación. Otros más creen que son bajas las […]
Nuevos rasgos de liderazgo
Hemos de identificar las nuevas exigencias que los entornos actuales imprimen en los líderes En tan solo tres años el mundo se ha transformado, otra vez. La oficina hoy es un concepto diferente de lo que era hace muy poco. Los equipos de trabajo ahora funcionan de nuevas maneras. Las expectativas de la gente también […]
Retroalimentación negativa
Carlos A. Dumois. Cuando vemos la respuesta de un líder a una crítica severa, podemos observar de qué esta hecho. Sabemos que los líderes que se apoyan más en remarcar los aciertos de sus colaboradores inducen su crecimiento y desarrollo. Abusar de regaños y llamadas de atención tiende a frustrarlos y hasta ahuyentarlos. La efectividad […]
¿PODEMOS TRANSFORMAR LA EMPRESA FAMILIAR?
Carlos A. Dumois. La transformación hoy es condición de sobrevivencia. ¿Qué limitaciones tenemos para lograrlo en los negocios familiares? El mundo digital ha puesto de cabeza a la mayoría de las empresas. Lo que comenzó hace años como un esfuerzo de digitalizar las organizaciones, hoy se ha vuelto un gesta de transformación integral de modelos […]
NUESTRO MUNDO EN 2022
Carlos A. Dumois. Nos espera un año desafiante. Como dice la canción: “los de adelante corren mucho y los de atrás se quedarán”. La semana pasada, en reunión con los miembros de una familia empresaria, analizábamos los retos que enfrentaremos el próximo año. Algunos de ellos se mostraron más optimistas, otros no tanto. Pero todos […]
Graduada la primera generación del Master in Ownership and Value Creation
Con una emotiva ceremonia virtual, el pasado viernes 10 de diciembre se realizó el cierre del Máster, fruto de la alianza entre CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria y Euncet Business School de la Universidad Politécnica de Cataluña. Estuvieron presentes Alfons Freixes, Director de Euncet, Carlos Dumois, Presidente de CEDEM y Raúl Sánchez, Director del postgrado […]
LIDERAZGO DEL FUTURO
Carlos A. Dumois. Temple y valor personal. Transparencia radical. Pensamiento compartido. ¿Qué nos falta? Estamos entrando a una nueva era de la Humanidad. Nuestras organizaciones tendrán que agilizar el ritmo…aún más, o perecerán. Al final el tema vuelve a centrarse en la gente, que no podrá evolucionar sin un liderazgo efectivo que les conduzca. ¿Cuáles […]
TRES PREGUNTAS CLAVE SOBRE EL CONSEJO
Carlos A. Dumois. Muchos consejos no funcionan porque no les damos importancia Los miembros de Consejos de Administración son los representantes del capital en cualquier compañía. Comparten, por lo tanto, el ejercicio de la Dueñez con los empresarios. Sus responsabilidades son trascendentes, aunque muchas veces no cumplen con ellas. Hoy cumplir con los compromisos que […]
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Carlos A. Dumois. La crisis actual puede convertirse en invaluable oportunidad de transmitir el espíritu de la Dueñez responsable a nuestros sucesores. Si algún ambiente parece ser propicio para formar empresarios es justamente dentro de la empresa familiar. En ella se pueden dar condiciones idoneas para forjar el carácter, aprender habilidades, adquirir conocimientos, cultivar relaciones […]