FACTORES DE AUTONOMÍA
¿Cómo podemos crear un clima de innovación y emprendimiento dentro de burocracias convencionales? Dos empresas que aconsejamos nos han pedido que les ayudemos a crear mayor capacidad emprendedora entre sus ejecutivos. El reto es mayúsculo. En 1985, después de varios años de estar asesorando empresarios en temas de crecimiento, iniciamos formalmente CEDEM. Casi al mismo […]
HÁBITOS DEL DUEÑO
Ser empresario no admite medianías. Es un paquete completo muy demandante. Los empresarios que se enfocan consistentemente en la creación de valor en sus negocios actúan diferente. No hacen lo que acostumbran todos. Su tarea principal no es operar el día a día. Tienen puesta la mira en lo más trascendente. No me refiero a […]
RADAR DE LA ARMONÍA
La unidad familiar se logra cuando contamos con un propósito común claro, una conducta madura y un líder poderoso al frente. Hoy me reuní con el líder sucesor de una importante empresa familiar mexicana. Hablamos de varios temas. Al final me dijo: “Voy cayendo en cuenta de lo complicado que es este rol que estoy […]
CULTIVA TU PASIÓN
Antes que empresarios somos personas, y realizarnos como tales es misión a cumplir. Vivir sin pasión es casi como perder estatura humana. Es como deshumanizar nuestra categoría existencial. Es como hacer a un lado una de las partes más interesantes de nuestro ser. Ni los minerales, ni las plantas ni los animales pueden apasionarse. Más […]
PROPIEDAD PSICOLÓGICA
Las ciencias del comportamiento están estudiando cómo infundir el sentido de Dueñez en nuestra organización. Desde hace más de 35 años que descubrimos la Dueñez como instancia de gobierno superior al management, hemos estado siempre investigando quién más en el mundo la ha visualizado y trabajado. Primero encontramos que el sueco Eric Renman y su […]
ADMINISTRACIÓN A LIBROS ABIERTOS
Desconocemos cómo descubrir y aprovechar el universo de talentos que conforman nuestras organizaciones. Hace muchos años me tocó la oportunidad de estar en una conferencia de Jack Stack, autor del libro “El Gran Juego de los Negocios”. Cuando le escuché explicar su propuesta de “Open Book Management” no dejó de sorprenderme. Permítanme ponerles en contexto. […]
¿POR QUÉ CRECER?
Si nuestro proyecto de crecimiento no nos conduce a maximizar nuestra relevancia, no estamos en nada. Hace unos días, conversando con varios miembros de una familia empresaria, el Presidente del Consejo cuestionó qué motivos tenían ellos para seguir creciendo. La pregunta parecía llevar triple intención. Por un lado estaba cuestionando a sus socios, como recalcando […]
GIGANTES TECNOLÓGICOS SE DISPERSAN
No tiene caso diversificarnos sino encontramos mercados donde podemos sostener nuestro liedrazgo con alta rentabilidad. La dispersión es la tendencia de atender más oportunidades de las que puede atender una empresa competitiva y rentablemente. Esta tendencia no solo afecta a compañías medianas o familiares, también golpea a grandes corporaciones multinacionales. Muchos de los grandes grupos […]
¿PREPARARNOS PARA UNA RECESIÓN?
Es mejor estar bien preparados que atinarle al pronóstico. Las opiniones de expertos, analistas y empresarios sobre la posibilidad de una recesión son ahora muy diversas. Algunos aseguran que en el 2023 tendremos una severa crisis económica. Otros piensan que habrá una caída leve con una rápida recuperación. Otros más creen que son bajas las […]
NUEVOS RASGOS DE LIDERAZGO
Hemos de identificar las nuevas exigencias que los entornos actuales imprimen en los líderes En tan solo tres años el mundo se ha transformado, otra vez. La oficina hoy es un concepto diferente de lo que era hace muy poco. Los equipos de trabajo ahora funcionan de nuevas maneras. Las expectativas de la gente también […]