El área de Talento Humano
¿Es el área de Gestión del Capital Humano verdaderamente estratégica? Nuestra firma trabaja con grupos familiares. Conocemos la problemática de los dueños de empresa y sus principales retos. Sabemos que los empresarios realmente sueñan con que su gente trabaje con
Oportunidad de progreso
Latinoamérica tiene hoy una gran oportunidad de progresar. No debemos perderla. Durante las últimas décadas hemos visto migrar hacia China y otros países de Oriente plantas productivas de todo tipo de productos, desde juguetes, aparatos eléctricos, componentes industriales, hasta chips
Criterios para el diálogo
Hay principios que facilitan el trabajo creativo en los equipos de trabajo innovadores. Los líderes a veces no logramos transmitir a nuestros colaboradores lo que esperamos de ellos, por nuestras fallas de comunicación, por nuestra falta de paciencia, o por
El coach auténtico
¿De qué depende el éxito en el proceso de coaching a empresarios y directivos? Las escuelas de coaching han proliferado en el mundo. Ahora institutos, escuelas de negocios y firmas de consultoría pregonan todos trasferir los secretos de este mágico
Los que usan y los que hacen
A partir de la tercera generación, es difícil que no sean mayoría los que no producen. No hace mucho tiempo nos tocó acompañar a unos empresarios en la batalla por convencer a sus socios familiares de moderar el reparto de
Tendencia dispersante
Si no sabemos cuales son las nuestras, todas las oportunidades nos sonarán atractivas. Los empresarios tienden a perseguir más oportunidades de las que están preparados para atender adecuadamente. Esa es una generalidad que se cumple no siempre, pero sí en
Momento para la organización
Aún en las peores situaciones desarrollar a nuestra gente es fundamental. Se presentó el Plan de Desarrollo Organizacional en la reunión del Consejo de Administración. Partiendo de un diagnóstico de clima organizacional, de entrevistas con más de 100 colaboradores y
Factores de autonomía
¿Cómo podemos crear un clima de innovación y emprendimiento dentro de burocracias convencionales? Dos empresas que aconsejamos nos han pedido que les ayudemos a crear mayor capacidad emprendedora entre sus ejecutivos. El reto es mayúsculo. En 1985, después de varios
Hábitos del Dueño
Ser empresario no admite medianías. Es un paquete completo muy demandante. Los empresarios que se enfocan consistentemente en la creación de valor en sus negocios actúan diferente. No hacen lo que acostumbran todos. Su tarea principal no es operar el