

Confianza y desconfianza
¿Qué soledad es más solitaria que la desconfianza? (George Elliot-Mary Anne Evans) La confianza es la seguridad o creencia persistente que tenemos en la respuesta adecuada que obtendremos de otra persona o personas, en su intención y su capacidad, respecto

Mecanismos del Compromiso Colectivo
¿Podemos las empresas familiares ser tan flexibles como los unicornios tecnológicos? Nos han puesto en jaque. Ahora tenemos que ser mucho más adaptables que nunca. Llevamos décadas hablando de creciente velocidad de cambio; pero de pronto se suman a nuestro
Empezando a Innovar
La cultura de innovación no se construye por un camino seguro y claro. La necesidad de encontrar otras avenidas de generación de valor es factor común de la mayoría de las empresas hoy. Es generalizada la inquietud de aprender a

¿Por qupe escribo sobre Dueñez?
Reflexiones o pensamientos, eso son los escritos que durante décadas he hecho sobre los quehaceres del rol de dueño. Yo diría que degradaría la Literatura si describo todos mis escritos como ensayos. Tal vez unos cuantos lleguen a serlo. Por
Perfil de Roles de Poder
La clave de la multiplicación del valor está en la multiplicación del poder. Existen diversos modos de ejercer el poder en la organización. Es normal que nuestra personalidad y talentos nos encarrilan hacia ciertas actividades y formas de influir en
El Poder de la Humildad
La humildad es la semilla del éxito del trabajo en equipo, de la sinergia y de la retroalimentación en la gestión de proyectos. La junta de Consejo fue muy buena, con un diálogo de extraordinaria riqueza. Habíamos trabajado durante más
El sueldo del Dueño
Conviene crear un sistema de remuneración que incluya los roles jugados por los dueños: presidente, director, consejero, miembro de comité. Nuestro amigo empresario volvió a consultarnos con ansiedad sobre su remuneración. En breve tendrán la Asamblea Anual de Accionistas y
Tomando la rienda
Liderar es hacerse cargo, e implica asumir a cabalidad el “accountability” de todo. No hay palabra en español para traducir este término. Durante décadas me ha tocado acompañar a muchos empresarios a diseñar e implementar su proyecto de sucesión. Aunque
¿Familiares como ejecutivos?
Nos aferramos a buscar dentro de la familia quién será el próximo Director General. ¿Es ese el camino? No alcanzo a contar cuántas veces nos han preguntado si conviene que miembros de la familia ocupen cargos ejecutivos. En infinidad de