

CONSEJEROS DIGITALES
Carlos A. Dumois. Reforzar nuestros órganos de gobierno es crucial. El talento del mundo digital es crucial, pero no es todo. En este primer año del coronavirus nos ha tocado configurar o reconfigurar varios Consejos de Administración en Latinoamérica. En

VACÍO DE PODER
Carlos A. Dumois. El rol de Dueño es determinante todo el tiempo en las organizaciones, sobre todo cuando queremos salir de una crisis. Si hacemos una búsqueda en Google con esas tres palabras, encontraremos cientos de referencias a asuntos políticos,

¿POR QUÉ NO ALCANZA EL TIEMPO?
Carlos A. Dumois. Hoy tuve que ir de pesca unos minutos para poder escribir este artículo Parece que en tiempos de pandemia el tiempo se ha encogido. No alcanzamos a hacer nada. Se van volando las horas, los días, las

NUESTRA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Carlos A. Dumois. Suenan huecas nuestras palabras si no las ponemos en práctica Preparando un webinar sobre el optimismo de la Dueñez, nos pusimos a evaluar quiénes de nuestros clientes están haciendo esfuerzos serios en la Generación, Multiplicación y Captura

EL OPTIMISMO DE LA DUEÑEZ
Carlos A. Dumois. ¿Ya estamos llegando? ¿A dónde? Seguimos escuchando promesas que sabemos no se cumplirán. Nos siguen tratando de “dorar la píldora” gobernantes poco serios e irresponsables hablando de aplanar la curva de contagios. ¡Mentiras! Pocos países han logrado

CHIPS DE DUEÑO Y DIRECTOR
Carlos A. Dumois. Son diferentes y complementarias las labores del Dueño y del Director. No es fácil manejarlas simultáneamente. En muchos países existen regiones donde el espíritu emprendedor prolifera más copiosamente que en otras. Hemos tenido la oportunidad de trabajar

CARENCIA DE DUEÑEZ
Carlos A. Dumois. Cuando dejamos de actuar como dueños causamos un vacío de poder que confunde a nuestra organización. Continuaremos viendo caer en estos tiempos grandes compañías globales. Morirán con todo y sus brillantes ejecutivos y consejeros. Su pecado probablemente

SE NECESITAN LÍDERES
Carlos A. Dumois. Hoy los empresarios necesitamos responder con más fuerza que nunca. Toda crisis llama al ejercicio del liderazgo. Desafortunadamente, desde el primer brote en China, los líderes de la mayoría de los países han sido negligentes, irresponsables y

CÓMO HACER FRENTE A LA CRISIS
Carlos A. Dumois. En situaciones de crisis, como la que enfrentamos actualmente a nivel global por la pandemia del Covid-19, los empresarios debemos postergar de manera temporal otras prioridades, para dedicarnos en pleno a rescatar nuestro negocio. La solución suele