CARENCIA DE DUEÑEZ
Carlos A. Dumois. Cuando dejamos de actuar como dueños causamos un vacío de poder que confunde a nuestra organización. Continuaremos viendo caer en estos tiempos grandes compañías globales. Morirán con todo y sus brillantes ejecutivos y consejeros. Su pecado probablemente
SE NECESITAN LÍDERES
Carlos A. Dumois. Hoy los empresarios necesitamos responder con más fuerza que nunca. Toda crisis llama al ejercicio del liderazgo. Desafortunadamente, desde el primer brote en China, los líderes de la mayoría de los países han sido negligentes, irresponsables y
CÓMO HACER FRENTE A LA CRISIS
Carlos A. Dumois. En situaciones de crisis, como la que enfrentamos actualmente a nivel global por la pandemia del Covid-19, los empresarios debemos postergar de manera temporal otras prioridades, para dedicarnos en pleno a rescatar nuestro negocio. La solución suele
POSTURA MENTAL
Carlos A. Dumois. La falta de agilidad de las organizaciones se atasca en la mentalidad de sus líderes. Todavía hoy, a principios de abril de 2020, algunos empresarios me comentan si creo que el distanciamiento social se eliminará a mediados
LA DUEÑEZ HACE LA DIFERENCIA
Carlos A. Dumois. El rol de dueño está descuidado en las empresas, y sólo tomándolo con seriedad éstas podrán permanecer y crear valor también para la sociedad. El papel del dueño es cada vez más importante en la economía. Tal
DOLIENTES CREATIVOS
Carlos A. Dumois. Las oportunidades que hoy se presentan a cualquier organización son demasiadas. El líder máximo no puede solo con todas ellas. La madurez institucional se logra cuando el empresario desarrolla la capacidad de crear dolientes creativos, y que
ETAPAS DEL CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. A veces nos perdemos por no saber ubicarnos en el momento que vive nuestra empresa. Pocas personas entienden la evolución organizacional que experimentan las empresas en crecimiento tan bien como el Dr. Ichak Adizes, creador de la
DIQUE DE CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. Dedicamos demasiada energía en la resolución de problemas y en el aprovechamiento de oportunidades que no siempre nos conducen hacia nuestras mejores opciones de crecimiento. “¿Cuál es el mejor camino?”, le preguntó Alicia al gato. “Depende adónde
ESTRATEGIA DE CONCENTRACIÓN
Carlos A. Dumois. Nuestro proyecto de crecimiento sigue una ruta que optimiza nuestros recursos y oportunidades; es la brújula que nos lleva al futuro. Desarrollarlo exige capacidad de decisión y disciplina. Los empresarios brillantes suelen destacar más por su capacidad