CAÍDA DE VENTAS

Podemos convertir una disminución de ingresos en oportunidad Después de las experiencias vividas durante la pandemia, este año hemos vuelto a vivir un deterioro en muchos sectores de la economía en México, España, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica. Muchas empresas miran con preocupación hacia el futuro a corto y mediano plazo. Los períodos […]

Liderazgo en la turbulencia

El entorno que nos rodea demanda aprender a liderar de otras maneras. Hemos estado hablando de entornos turbulentos desde hace décadas. Si, el cambio sigue cambiando, pero hoy vivimos situaciones dramáticas con consecuencias impredecibles. La invasión rusa en Ucrania, el conflicto palestino, la deuda impagable de tantas naciones, la polarización social, el impacto de la […]

Equipo humano para crecer

¿Cómo orquestamos el equipo de líderes que requiere nuestro crecimiento? Los brincos de crecimiento traen siempre complicaciones a las empresas. Por más que tratamos de prepararnos, si estos saltos ocurren durante un tiempo corto, varias partes de la organización sufrirán transformaciones bruscas que habrá que atender. Pueden ser temas de tecnología, equipamiento, financiamiento, calidad. Pero […]

Desafíos de la consultoría en Negocios Familiares

Las compañías familiares representan una piedra angular en el entramado empresarial, sosteniendo una influencia innegable en el desarrollo económico, tanto local como global. En la actualidad, estos negocios requieren más que nunca asesoramiento especializado para prosperar en un entorno complejo y dinámico. Los líderes de empresas familiares ahora cuentan con una amplia gama de recursos […]

¿Qué sigue después de elegir al sucesor?Orquestando la Innovación

La implementación de la sucesión es la obra que le da más trascendencia al ejercicio de la Dueñez Actualmente trabajamos con tres grupos familiares que ya han elegido a sus sucesores. Esto siempre detona las siguientes fases del proceso, que son muy relevantes para el futuro. Las primeras partes se han cumplido: el diseño de […]

Regreso a la Oficina

¿Qué postura podemos tomar ante las demandas de mayor autonomía de nuestra gente? Después de la pandemia sí nos enfrentamos a una nueva realidad. En el terreno financiero la volatilidad se ha vuelto costumbre. Las inestables cadenas de suministro han reenfocado los procesos de globalización. En el mundo de la tecnología surgen y desaparecen nuevos […]

¿Cómo Descubrir Talentos?

La atracción, retención y desarrollo de talentos se ha convertido en ventaja competitiva. Los empresarios tenemos tarea en este campo.

En este grupo español recientemente nombraron a un miembro de la familia como Director General de su empresa más grande. Este joven empresario conoce muy bien el mercado y tiene una aguda visión de negocio. Tal vez le falta crecer un poco más como líder. Su organización está evolucionando, sus ejecutivos son ahora de mayor calibre y él quiere trasformar su cultura.

Creciendo en Tiempos Adversos

No toda estrategia de Viraje es igual. Cada una es única. El diseño del camino para cada negocio ha de seguir una metodología rigurosa y flexible. Pero todas parten de una mentalidad proactiva y positiva.
Si que vienen tiempos de estancamiento económico, pero justamente por eso es que nuestra postura como líderes tiene que enfocarse al crecimiento más que a la sobrevivencia. No es sólo salir del atolladero, es sacarle jugo al remolino partiendo de dónde estén nuestras mejores fortalezas y oportunidades.

Siguiente Generación

La continuidad de la empresa familiar depende de la siguiente generación. Trabajar con ellos con tiempo es fundamental.

La sucesión no es una obra de un acto y dos personajes, sucesor y sucedido. Es más bien una serie de varias temporadas y muchos episodios. Participan gran cantidad de personas: además de los dos protagonistas, intervienen los socios actuales y sus familias, los que ejercen la Dueñez activa y pasiva hoy y los que la desempeñarán mañana, los ejecutivos y mandos medios actuales y los del futuro, los coaches, asesores y consejeros, y toda la organización con una serie de extras que a veces participan en escenas importantes.

La Orquestación de la Sucesión

La sucesión no es el traspaso del mando de un emperador a otro.

Cuando hablamos de sucesión en los grupos familiares muchos empresarios fundadores o refundadores piensan que nos referimos a quién quedará en su lugar, como si todo tratara de replicarse en una siguiente generación. La realidad es mucho más compleja.