EL PODER DE LA HUMILDAD

La humildad es la semilla del éxito del trabajo en equipo, de la sinergia y de la retroalimentación en la gestión de proyectos. La junta de Consejo fue muy buena, con un diálogo de extraordinaria riqueza. Habíamos trabajado durante más de un año en el proyecto de lanzamiento del nuevo negocio e invitamos a la […]

EL SUELDO DEL DUEÑO

Conviene crear un sistema de remuneración que incluya los roles jugados por los dueños: presidente, director, consejero, miembro de comité. Nuestro amigo empresario volvió a consultarnos con ansiedad sobre su remuneración. En breve tendrán la Asamblea Anual de Accionistas y tiene que reportar los resultados del año pasado y las metas de este año. Igualmente, […]

TOMANDO LA RIENDA

Liderar es hacerse cargo, e implica asumir a cabalidad el “accountability” de todo. No hay palabra en español para traducir este término. Durante décadas me ha tocado acompañar a muchos empresarios a diseñar e implementar su proyecto de sucesión. Aunque se haya planeado bien, y se haya elegido a un buen sucesor, casi siempre el […]

¿FAMILIARES COMO EJECUTIVOS?

Nos aferramos a buscar dentro de la familia quién será el próximo Director General. ¿Es ese el camino? No alcanzo a contar cuántas veces nos han preguntado si conviene que miembros de la familia ocupen cargos ejecutivos. En infinidad de casos hemos visto negocios familiares prosperar gracias a la entrega y dedicación de miembros de […]

EL MIEDO A EMPRENDER

El deseo de emprender es común a todo empresario. La determinación de hacerlo es decisión de pocos.  Escuchamos a muchos hombres de negocios que afirman que seguirán emprendiendo. Hemos aprendido que para lograrlo se requiere mucho más que soñar con ello. El que verdaderamente quiere emprender, antes que nada, acepta que tiene dudas y que […]

PLAN INTEGRACIÓN DE SUCESIÓN

El cambio generacional es grave trastorno de los negocios familiares. El traspaso del mando debería ser tomado más en serio. Los procesos de trasferencia del poder en los brincos generacionales en las empresas familiares muchas veces determinan sus posibilidades de continuidad. El problema parte de no gestionar este proceso con antelación y profesionalismo. Conviene anticiparse […]

ESTRATEGIA, TALENTO, CULTURA

Empoderar a nuestros sucesores y dotarlos de plena autonomía implica aprender a ejercer la Dueñez sin meternos en la operación. Estamos trabajando en otro proceso de sucesión. Esta vez se trata del máximo equipo directivo de un grupo familiar. Sus cuatro integrantes tienen ya fijada una fecha de entrega de sus puestos, que será en […]

VOLVER A REUNIRNOS

No podemos dejar pasar la enorme oportunidad que representa el poder volver a la presencialidad. Esta pandemia no parece tener fin. Ahora la variante Omicron genera más nuevos casos que nunca. Muchos viajeros están cancelando sus planes por temor al contagio, aunque los riesgos de salud ahora son menores. Muchos hemos preferido continuar con nuestras […]

REENCONTRAR LA NAVIDAD

La oportunidad es única para redescubrir lo más esencial de nuestra vida. Estos últimos meses se han convertido en momento de reencuentro para muchos, con familiares, colegas, amigos, colaboradores y más.  Muchas reuniones, que por largo tiempo estuvimos haciendo virtuales, ahora han vuelto a ser presenciales. Volvemos a sentir todo lo que nos estábamos perdiendo. […]

REINVENTARNOS PARA UN NUEVO ROL

¿Cómo descubrir y desempeñar nuevos roles durante procesos de cambio radical, como el de la sucesión? Durante años hemos apoyado a muchos empresarios a manejar con efectividad y armonía la sucesión en sus grupos familiares. Siempre un tema determinante en esos procesos tiene que ver con la definición del rol que en cada etapa tienen […]