¿QUÉ LES FALTA A NUESTROS CONSEJOS?
Solo cuando el Consejo hace la diferencia vale la pena tenerlo. Hemos vivido grandes logros al fortalecer los sistemas de gobierno corporativo de empresas familiares. También nos han tocado grandes fracasos al iniciar o renovar Consejos de Administración. Echarlos a andar o tratar de transformarlos no es garantía de nada. ¿por qué fallan tan frecuentemente […]
LA CLAVE ESTÁ EN LA ESCUCHA
Nuestra comunicación no es efectiva porque escuchamos para responder, no para comprender La reunión con los asesores externos era esperada por todos los que estábamos ahí: el empresario, varios de su colaboradores y nosotros los consejeros. Empezó la reunión y volvieron a explicarnos la misma presentación que ya nos habían hecho, para poner al corriente […]
¿CÓMO SE CONSTRUYE LA CONFIANZA?
La combinación de exigencia y comprensión centrada en cuatro campos de valor fundamentales son el manantial de la confianza La confianza es un ingrediente básico que sustenta la unidad en las familias empresarias. ¿Cómo es el proceso de construcción de relaciones interpersonales basada en ella? Hemos detectado cuatro ejes medulares a través de los cuales […]
ENFRENTARNOS A NUESTRA REALIDAD
¿Cuándo es el momento para elegir a nuestro sucesor? Mi amigo el coach me ha enseñado mucho. Es un hombre con una extraordinaria sensibilidad. Puede formular preguntas difíciles con extrema sutileza, y ayuda a reflexionar a su clientes sobre su situación y a encontrar caminos de mejora concretos. Este coach me ha compartido la historia […]
REVISANDO LA QUERENCIA
Si unificamos el proyecto de futuro entre los socios llevaremos a la empresa a donde queremos. Otra vez nos hemos reunido con un grupo familiar centroamericano a clarificar y compartir su querencia. El empresario que conduce su negocio por las sendas del crecimiento cuenta con mayor respaldo en sus deseos de triunfo que en su […]
CONFIANZA Y DESCONFIANZA
¿Qué soledad es más solitaria que la desconfianza? (George Elliot-Mary Anne Evans) La confianza es la seguridad o creencia persistente que tenemos en la respuesta adecuada que obtendremos de otra persona o personas, en su intención y su capacidad, respecto a una situación determinada. Esto implica esperar que la otra persona va a cumplir, que […]
MECANISMOS DEL COMPROMISO COLECTIVO
¿Podemos las empresas familiares ser tan flexibles como los unicornios tecnológicos? Nos han puesto en jaque. Ahora tenemos que ser mucho más adaptables que nunca. Llevamos décadas hablando de creciente velocidad de cambio; pero de pronto se suman a nuestro volátil entorno varios ingredientes de incertidumbre adicionales: pandemias, guerras, inflación, riesgos de recesión. No nos […]
EMPEZANDO A INNOVAR
La cultura de innovación no se construye por un camino seguro y claro. La necesidad de encontrar otras avenidas de generación de valor es factor común de la mayoría de las empresas hoy. Es generalizada la inquietud de aprender a innovar de forma sistemática en la organización. Sabemos que esto implica un cambio profundo en […]
¿POR QUÉ ESCRIBO SOBRE DUEÑEZ?
Reflexiones o pensamientos, eso son los escritos que durante décadas he hecho sobre los quehaceres del rol de dueño. Yo diría que degradaría la Literatura si describo todos mis escritos como ensayos. Tal vez unos cuantos lleguen a serlo. Por lo general lo que les comparto cada semana desde hace ya décadas no son más […]
PERFIL DE ROLES DE PODER
La clave de la multiplicación del valor está en la multiplicación del poder. Existen diversos modos de ejercer el poder en la organización. Es normal que nuestra personalidad y talentos nos encarrilan hacia ciertas actividades y formas de influir en el quehacer empresarial. Ahora queremos enfatizar las distintas maneras que puede adoptar cada líder para […]