Crónica de una Travesía III

Navegando hacía la Dueñez El dueño de negocio es como el capitán del barco: se prepara para cuando la tormenta llegue y convierte los vientos en contra, en oportunidades para arribar a buen puerto.   Formar a los dueños de negocio como los mejores capitanes de sus organizaciones es el objetivo de esta travesía por la …

RESULTADOS

Encuesta de Dueñez  Guillermo Gutiérrez Agradecemos a quienes nos colaboraron con sus respuestas en la Encuesta de Dueñez cuyos resultados nos permitirán el mejor diseño del Consejo de Dueños, propuesta que lanzaremos próximamente para acompañarlos a superar la soledad en sus decisiones más trascendentes. Comentemos algunos de los hallazgos: 1 Liderazgo de Dueñez: ¿Quién toma las decisiones …

¿SOLITARIO YO?

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Pocos empresarios reconocen que su soledad es costosa y generada por ellos mismos.   Quiero compartirles una experiencia que al principio parecía intrascendente. Al cabo del tiempo me ha dejado grandes reflexiones. Este es el caso de un empresario latinoamericano a quien uno de sus socios le planteó contratar a un …

REDISEÑO DE LA FÓRMULA DE NEGOCIO

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. La tarea fundamental del rol de dueño es mantener vigente la lógica de creación de valor de sus fórmulas de negocio.   Pocas veces en la historia las empresas se han visto tan necesitadas de revisar sus modelos de negocio. Entre las consecuencias de esta pandemia, la avanzada globalización económica y …

APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto nosotros mismos en nuestro camino de transformación digital. Y es que esa evolución …

SILENCIO APROBATORIO

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. El silencio en las decisiones relevantes es como una jugarreta, como un truco, como hacerse tonto para no comprometerse a nada. Estamos trabajando con varias familias en el proceso de rediseño de sus Sistemas de Gobierno. Esto no es nada sencillo ni rápido de implementar. En más de un caso …

APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto nosotros mismos en nuestro camino de transformación digital. Y es que esa evolución …

TRANSICIÓN GENERACIONAL

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. ¿De verdad le interesa que sus herederos le sigan? A veces me asalta la duda respecto al verdadero interés de los fundadores. ¿Quieren que lo que han creado permanezca? ¿Quieren que sus hijos prosigan generando riqueza? ¿Quieren que su empresa perdure bajo el mando de sus hijos? No es fácil …

DEL TERREMOTO A LA SEQUÍA

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Se aproximan tiempos aún más difíciles. ¡Preparémonos con optimismo! Apenas tuvimos oportunidad de celebrar que el año 2020 había terminado, cuando caimos en cuenta que el 2021 será un año igual o peor. Muchos de nuestros gobiernos siguen en campaña política y se les ha olvidado gobernar, la pandemia parece …

MANEJO DE INFORMACIÓN

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Es la prudencia la que ha de regir la decisión de qué informar y qué no informar… Seguimos extrayendo las condiciones de permanencia de Negocios Familiares del artículo de Josh Baron y Rob Lachenauer publicado por Harvard Business Review. Después de hablar sobre las primeras tres condiciones – Diseño de …