LIDERAZGO DEL FUTURO

Carlos A. Dumois. Temple y valor personal. Transparencia radical. Pensamiento compartido. ¿Qué nos falta? Estamos entrando a una nueva era de la Humanidad. Nuestras organizaciones tendrán que agilizar el ritmo…aún más, o perecerán. Al final el tema vuelve a centrarse en la gente, que no podrá evolucionar sin un liderazgo efectivo que les conduzca. ¿Cuáles […]

TRES PREGUNTAS CLAVE SOBRE EL CONSEJO

Carlos A. Dumois. Muchos consejos no funcionan porque no les damos importancia Los miembros de Consejos de Administración son los representantes del capital en cualquier compañía. Comparten, por lo tanto, el ejercicio de la Dueñez con los empresarios. Sus responsabilidades son trascendentes, aunque muchas veces no cumplen con ellas. Hoy cumplir con los compromisos que […]

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Carlos A. Dumois. La crisis actual puede convertirse en invaluable oportunidad de transmitir el espíritu de la Dueñez responsable a nuestros sucesores. Si algún ambiente parece ser propicio para formar empresarios es justamente dentro de la empresa familiar. En ella se pueden dar condiciones idoneas para forjar el carácter, aprender habilidades, adquirir conocimientos, cultivar relaciones […]

RETROALIMENTACIÓN NEGATIVA

Carlos A. Dumois. Cuando vemos la respuesta de un líder a una crítica severa, podemos observar de qué esta hecho. Sabemos que los líderes que se apoyan más en remarcar los aciertos de sus colaboradores inducen su crecimiento y desarrollo. Abusar de regaños y llamadas de atención tiende a frustrarlos y hasta ahuyentarlos. La efectividad […]

ECONOMÍAS POST-COVID

Carlos A. Dumois. Tras seguir perdiendo relevancia económica en el mundo, ahora Latinoamérica brilla por el mal manejo de la pandemia. Nos percatamos que nuestra región ha ido cayendo en la irrelevancia a nivel global. Vemos en las últimas cifras del Fondo Monetario Internacional cómo ahora apenas llegamos al 5% del total de la economía […]

PÉRDIDA DE GOBERNABILIDAD

Carlos A. Dumois. La institucionalización puede conducirnos a dos finales, la multiplicación del valor o el fracaso total. No es una vía fácil de recorrer. Ahora preparamos otra sesión para nuestro Master en Ownership and Value Creation que impartimos en alianza con EUNCET Business School de la Universidad Politécnica de Cataluña. Esta vez vamos a […]

MEJORES DUEÑOS

Carlos A. Dumois. Siempre nuestro propósito ha sido ayudar a los empresarios a crecer en el ejercicio efectivo de la Dueñez. Durante esta semana parte de nuestro equipo está trabajando en Barcelona con nuestros alumnos del Executive Master in Ownership and Value Creation, que ofrecemos conjuntamente EUNCET Business School y CEDEM. Esta semana académica tiene […]

HÁBITOS DEL DUEÑO

Carlos A. Dumois. Ser empresario no admite medianías. Es un paquete completo muy demandante. Los empresarios que se enfocan consistentemente en la creación de valor en sus negocios actúan diferente. No hacen lo que acostumbran todos. Su tarea principal no es operar el día a día. Tienen puesta la mira en lo más trascendente.  No […]

PROCESO SUCESORIO

PROCESO SUCESORIO Carlos Dumois López La adecuada formación y elección del líder de Dueñez determina, más que ningún otro factor, el éxito del proceso sucesorio.  “Padre: ¿desconfías qué vaya a sacar adelante la empresa?”  En mi rol como Coach de Dueñez, cargo creado para hacer un acompañamiento personalizado a los empresarios que cursan el Master in […]

TRABAJO REMOTO

Carlos A. Dumois. “El trabajo remoto llegó para quedarse. Nada lograremos tratando de detener una tendencia tan fuerte”. En tiempos en los que avanza la vacunación contra el Covid 19, los empresarios nos cuestionamos si continuar trabajando bajo el esquema del “home Office”, desarrollar modelos laborales híbridos o retornar al trabajo de oficina, como era […]