DOLIENTES CREATIVOS
Carlos A. Dumois. Las oportunidades que hoy se presentan a cualquier organización son demasiadas. El líder máximo no puede solo con todas ellas. La madurez institucional se logra cuando el empresario desarrolla la capacidad de crear dolientes creativos, y que cada uno de ellos asuma la responsabilidad de una trinchera, de una unidad, de una […]
ETAPAS DEL CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. A veces nos perdemos por no saber ubicarnos en el momento que vive nuestra empresa. Pocas personas entienden la evolución organizacional que experimentan las empresas en crecimiento tan bien como el Dr. Ichak Adizes, creador de la metodología de cambio cultural que lleva su nombre, y que hoy quiero reseñar. Él ha […]
DIQUE DE CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. Dedicamos demasiada energía en la resolución de problemas y en el aprovechamiento de oportunidades que no siempre nos conducen hacia nuestras mejores opciones de crecimiento. “¿Cuál es el mejor camino?”, le preguntó Alicia al gato. “Depende adónde quieras ir”, le replicó el gato. Si no sabes adónde vas, cualquier camino es bueno, […]
ESTRATEGIA DE CONCENTRACIÓN
Carlos A. Dumois. Nuestro proyecto de crecimiento sigue una ruta que optimiza nuestros recursos y oportunidades; es la brújula que nos lleva al futuro. Desarrollarlo exige capacidad de decisión y disciplina. Los empresarios brillantes suelen destacar más por su capacidad de crear que por su capacidad de dirigir. Hace unos días realizamos un trabajo de […]
PLAN MAESTRO DE CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. El inicio de año es siempre un momento propicio para proyectar y establecer metas. Nuestro presupuesto financiero debe recoger nuestros propósitos para el ciclo que comienza. Con visión y disciplina podemos convertir nuestras pretensiones en realidades. La mayoría de los negocios en crecimiento adolece de falta de prevención. La capacidad de improvisación […]
EL DESENFOQUE, DEBILITAMIENTO COMPETITIVO
Carlos A. Dumois. Conforme vamos acumulando éxitos en nuestra prisa por crecer, el acopio de recursos y la multiplicación de oportunidades genera un abanico de negocios, productos y mercados, que parece abrirse al infinito. La orientación creadora del empresario pronto se encuentra con la tendencia a abarcar más de lo que puede apretar. Al manejar […]
ALINEANDO EL COMPROMISO
Carlos A. Dumois. Cuando tomamos decisiones estratégicas para movernos con agilidad hacia donde el mercado nos abre espacios, necesitamos contar con un equipo humano que cambie rápido. No queremos perder el tiempo en pastorearlo para recordarle lo importante de nuestros proyectos. Nos toca frecuentemente conducir a nuestros colaboradores para lograr que se alineen. Sus voluntades […]
LÍDERES DE CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. En Colombia le nombran doliente a aquel que responde cabalmente por la responsabilidad encomendada. Hoy en día le llamamos proactivo al que toma la iniciativa y construye sus propias oportunidades. Para detonar el crecimiento de nuestros negocios los líderes requieren estas características. Hace unos años, leyendo el extraordinario libro “Contra la Corriente”, […]
LASTRES DEL CRECIMIENTO
Carlos A. Dumois. Muchas empresas engordan en lugar de crecer; destruyen valor al aumentar de tamaño y diversificarse. Crecer sin aumentar valor es causado por rendimientos decrecientes, fuga de energía organizacional, desperdicio de recursos, debilitamiento competitivo y tolerancia a la improductividad. Detectar y eliminar nuestros lastres es condición del crecimiento sano. Las empresas que han […]
LA QUERENCIA DEL EMPRESARIO
Carlos A. Dumois. Una empresa sin un sueño compartido es una empresa sin alma. El líder de cualquier organización humana es quien debe dirigir su crecimiento, guiado por su querencia. Si él no sabe lo que quiere, el proyecto de crecimiento es hueco. Durante nuestros proyectos con cientos de empresas en crecimiento, nos hemos encontrado […]