Estrategia, talento, cultura
Empoderar a nuestros sucesores y dotarlos de plena autonomía implica aprender a ejercer la Dueñez sin meternos en la operación. Estamos trabajando en otro proceso de sucesión. Esta vez se trata del máximo equipo directivo de un grupo familiar. Sus cuatro integrantes tienen ya fijada una fecha de entrega de sus puestos, que será en […]
Volver a reunirnos
No podemos dejar pasar la enorme oportunidad que representa el poder volver a la presencialidad. Esta pandemia no parece tener fin. Ahora la variante Omicron genera más nuevos casos que nunca. Muchos viajeros están cancelando sus planes por temor al contagio, aunque los riesgos de salud ahora son menores. Muchos hemos preferido continuar con nuestras […]
Reencontrar la navidad
La oportunidad es única para redescubrir lo más esencial de nuestra vida. Estos últimos meses se han convertido en momento de reencuentro para muchos, con familiares, colegas, amigos, colaboradores y más. Muchas reuniones, que por largo tiempo estuvimos haciendo virtuales, ahora han vuelto a ser presenciales. Volvemos a sentir todo lo que nos estábamos perdiendo. […]
Reinventarnos para un nuevo rol
¿Cómo descubrir y desempeñar nuevos roles durante procesos de cambio radical, como el de la sucesión? Durante años hemos apoyado a muchos empresarios a manejar con efectividad y armonía la sucesión en sus grupos familiares. Siempre un tema determinante en esos procesos tiene que ver con la definición del rol que en cada etapa tienen […]
La sucesión y el traspaso del poder
Suceder en el poder es la forma más dolorosa de abandono. En los Negocios Familiares el tema más estudiado es el de la transferencia del poder de una generación a otra. La sucesión es un parte fundamental de cualquier sistema de gobierno. En realidad, este proceso es el que le da continuidad a la empresa […]
Propósito corporativo
La primera fase del rediseño estratégico de nuestra empresa conviene centrarlo en definir nuestra razón de ser. Estamos nuevamente en un retiro ejecutivo con los líderes de un grupo empresarial mexicano. El escenario es inmejorable. Trabajamos junto a su nueva planta en California. En esta ocasión estamos reconstruyendo la visión de futuro del grupo. Los […]
Desprender al Consejo de la operación
¿Cómo evitar que el consejo se distraiga en temas operativos irrelevantes? Es común que los consejos y juntas directivas se metan demasiado en temas operativos. Por más que se habla de enfocar su trabajo en lo más estratégico, gran parte de su tiempo lo emplean en diálogos poco útiles sobre asuntos del día a día. […]
El área de Talento Humano
¿Es el área de Gestión del Capital Humano verdaderamente estratégica? Nuestra firma trabaja con grupos familiares. Conocemos la problemática de los dueños de empresa y sus principales retos. Sabemos que los empresarios realmente sueñan con que su gente trabaje con mentalidad de dueño, que goce y sufra con los altibajos del negocio, que como dolientes […]
Oportunidad de progreso
Latinoamérica tiene hoy una gran oportunidad de progresar. No debemos perderla. Durante las últimas décadas hemos visto migrar hacia China y otros países de Oriente plantas productivas de todo tipo de productos, desde juguetes, aparatos eléctricos, componentes industriales, hasta chips de computadoras y maquinaria sofisticada. En esta recomposición de la economía mundial ha habido una […]
Criterios para el diálogo
Hay principios que facilitan el trabajo creativo en los equipos de trabajo innovadores. Los líderes a veces no logramos transmitir a nuestros colaboradores lo que esperamos de ellos, por nuestras fallas de comunicación, por nuestra falta de paciencia, o por nuestro mal ejemplo. Sabemos que contamos con el talento para resolver los problemas, y con […]