MANEJO DE DISCREPANCIAS
¿Cómo manejar las diferencias entre los miembros del equipo de Dueñez? Las discusiones entre parientes son más frecuentes en empresas familiares que fuera de ellas. Son normales las diferencias entre sus miembros. Me han preguntado si en los grupos familiares más añejos, de cuarta o quinta generación, no hay conflictos. No seamos ingenuos. Claro que […]
CAÍDA DE VENTAS
Podemos convertir una disminución de ingresos en oportunidad Después de las experiencias vividas durante la pandemia, este año hemos vuelto a vivir un deterioro en muchos sectores de la economía en México, España, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica. Muchas empresas miran con preocupación hacia el futuro a corto y mediano plazo. Los períodos […]
Liderazgo en la turbulencia
El entorno que nos rodea demanda aprender a liderar de otras maneras. Hemos estado hablando de entornos turbulentos desde hace décadas. Si, el cambio sigue cambiando, pero hoy vivimos situaciones dramáticas con consecuencias impredecibles. La invasión rusa en Ucrania, el conflicto palestino, la deuda impagable de tantas naciones, la polarización social, el impacto de la […]
Equipo humano para crecer
¿Cómo orquestamos el equipo de líderes que requiere nuestro crecimiento? Los brincos de crecimiento traen siempre complicaciones a las empresas. Por más que tratamos de prepararnos, si estos saltos ocurren durante un tiempo corto, varias partes de la organización sufrirán transformaciones bruscas que habrá que atender. Pueden ser temas de tecnología, equipamiento, financiamiento, calidad. Pero […]
Desafíos de la consultoría en Negocios Familiares
Las compañías familiares representan una piedra angular en el entramado empresarial, sosteniendo una influencia innegable en el desarrollo económico, tanto local como global. En la actualidad, estos negocios requieren más que nunca asesoramiento especializado para prosperar en un entorno complejo y dinámico. Los líderes de empresas familiares ahora cuentan con una amplia gama de recursos […]
¿Qué sigue después de elegir al sucesor?Orquestando la Innovación
La implementación de la sucesión es la obra que le da más trascendencia al ejercicio de la Dueñez Actualmente trabajamos con tres grupos familiares que ya han elegido a sus sucesores. Esto siempre detona las siguientes fases del proceso, que son muy relevantes para el futuro. Las primeras partes se han cumplido: el diseño de […]
Actualizando el Proceso Visionario
La visión es como un faro. La esencia siempre está ahí, el clima del día nos lo informan en tiempo real. Siempre hay que estar atentos. El agotamiento de un mercado puede ocurrir por diversas causas, desde cambios en el comportamiento del consumidor, la aplicación de leyes antimonopolio, la evolución tecnológica y otras más. Hemos […]
Orquestando la Innovación
Construir un ecosistema innovador puede ser una estrategia que nos facilite transformar nuestra empresa Recién regresamos de un viaje extraordinario. Primero concluimos la última parte de nuestro Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar. En la Semana Académica en Barcelona visitamos negocios familiares catalanes que han rebasado las fronteras de su país para […]
Cuando hacer un Viraje
¿En qué momento tenemos que actuar cuando enfrentamos situaciones de crisis o estancamiento? Hemos vivido muchas crisis en Latinoamérica. En lugar de aprovechar tantas oportunidades de crecimiento, como sí lo han hecho varios países de Asia, nosotros las hemos dejado pasar por andar perdiendo energías con nuestras “luchas de clases”. Parece que no aprendemos. Nuestros […]
Dueñez Empresaria: Escuchar lo incómodo
Es comodidad escuchar a quien nos habla como nos gusta. Es incorrecto no escuchar al que nos incomoda con buenas preguntas. Entre otros impactos, el éxito nos hace vanidosos y caprichosos. Dejamos de esforzarnos, se nos dificulta escuchar, nos creemos poseedores de la verdad, creemos que los buenos resultados serán para siempre y muchas mañas […]