CA√ćDA DE VENTAS

Podemos convertir una disminuci√≥n de ingresos en oportunidad Despu√©s de las experiencias vividas durante la pandemia, este a√Īo hemos vuelto a vivir un deterioro en muchos sectores de la econom√≠a en M√©xico, Espa√Īa, Estados Unidos y otros pa√≠ses de Latinoam√©rica. Muchas empresas miran con preocupaci√≥n hacia el futuro a corto y mediano plazo. Los per√≠odos […]

Liderazgo en la turbulencia

El entorno que nos rodea demanda aprender a liderar de otras maneras. Hemos estado hablando de entornos turbulentos desde hace d√©cadas. Si, el cambio sigue cambiando, pero hoy vivimos situaciones dram√°ticas con consecuencias impredecibles. La invasi√≥n rusa en Ucrania, el conflicto palestino, la deuda impagable de tantas naciones, la polarizaci√≥n social, el impacto de la […]

Equipo humano para crecer

¬ŅC√≥mo orquestamos el equipo de l√≠deres que requiere nuestro crecimiento? Los brincos de crecimiento traen siempre complicaciones a las empresas. Por m√°s que tratamos de prepararnos, si estos saltos ocurren durante un tiempo corto, varias partes de la organizaci√≥n sufrir√°n transformaciones bruscas que habr√° que atender. Pueden ser temas de tecnolog√≠a, equipamiento, financiamiento, calidad. Pero […]

Desafíos de la consultoría en Negocios Familiares

Las compa√Ī√≠as familiares representan una piedra angular en el entramado empresarial, sosteniendo una influencia innegable en el desarrollo econ√≥mico, tanto local como global. En la actualidad, estos negocios requieren m√°s que nunca asesoramiento especializado para prosperar en un entorno complejo y din√°mico. Los l√≠deres de empresas familiares ahora cuentan con una amplia gama de recursos […]

¬ŅQu√© sigue despu√©s de elegir al sucesor?Orquestando la Innovaci√≥n

La implementaci√≥n de la sucesi√≥n es la obra que le da m√°s trascendencia al ejercicio de la Due√Īez Actualmente trabajamos con tres grupos familiares que ya han elegido a sus sucesores. Esto siempre detona las siguientes fases del proceso, que son muy relevantes para el futuro. Las primeras partes se han cumplido: el dise√Īo de […]

Actualizando el Proceso Visionario

La visi√≥n es como un faro. La esencia siempre est√° ah√≠, el clima del d√≠a nos lo informan en tiempo real. Siempre hay que estar atentos. El agotamiento de un mercado puede ocurrir por diversas causas, desde cambios en el comportamiento del consumidor, la aplicaci√≥n de leyes antimonopolio, la evoluci√≥n tecnol√≥gica y otras m√°s. Hemos […]

Orquestando la Innovación

innovación

Construir un ecosistema innovador puede ser una estrategia que nos facilite transformar nuestra empresa Reci√©n regresamos de un viaje extraordinario. Primero concluimos la √ļltima parte de nuestro M√°ster en Innovaci√≥n y Emprendimiento en la Empresa Familiar. En la Semana Acad√©mica en Barcelona visitamos negocios familiares catalanes que han rebasado las fronteras de su pa√≠s para […]

Cuando hacer un Viraje

¬ŅEn qu√© momento tenemos que actuar cuando enfrentamos situaciones de crisis o estancamiento? Hemos vivido muchas crisis en Latinoam√©rica. En lugar de aprovechar tantas oportunidades de crecimiento, como s√≠ lo han hecho varios pa√≠ses de Asia, nosotros las hemos dejado pasar por andar perdiendo energ√≠as con nuestras ‚Äúluchas de clases‚ÄĚ. Parece que no aprendemos. Nuestros […]

Due√Īez Empresaria: Escuchar lo inc√≥modo

Es comodidad escuchar a quien nos habla como nos gusta. Es incorrecto no escuchar al que nos incomoda con buenas preguntas. Entre otros impactos, el √©xito nos hace vanidosos y caprichosos. Dejamos de esforzarnos, se nos dificulta escuchar, nos creemos poseedores de la verdad, creemos que los buenos resultados ser√°n para siempre y muchas ma√Īas […]

Regreso a la Oficina

¬ŅQu√© postura podemos tomar ante las demandas de mayor autonom√≠a de nuestra gente? Despu√©s de la pandemia s√≠ nos enfrentamos a una nueva realidad. En el terreno financiero la volatilidad se ha vuelto costumbre. Las inestables cadenas de suministro han reenfocado los procesos de globalizaci√≥n. En el mundo de la tecnolog√≠a surgen y desaparecen nuevos […]