FRAGUANDO EL SISTEMA DE GOBIERNO
¿Quién puede ayudarnos a configurar la forma de gobernarnos a futuro? Hemos estado hablando sobre la conveniencia de contar con ayuda profesional en varias facetas del proceso de sucesión en las empresas familiares. Una de ellas sin duda tiene que ver con el diseño de la Fórmula de Gobierno que ayude a los miembros de […]
PROFESIONALIZAR LA SUCESIÓN
¿Quién me ayuda a orquestar la sucesión? Una forma efectiva de transferir la gestión de la Dueñez a la siguiente generación es efectuarla con el apoyo de profesionales. En la mayoría de las familias empresarias nos preguntamos si es viable que los sucesores sean capaces de continuar con la empresa. El fundador o empresario líder […]
CHOQUE DE CULTURAS
No todos son capaces de percibir las grandes diferencias en el ejercicio de la Dueñez entre distintos tipos de empresas. El encuentro en Guatemala fue muy cordial, sin embargo, el empresario mostraba su ansiedad, como en una encrucijada. Mi reunión con él fue más bien una charla entre amigos. Después de asociarse con una gran […]
PREJUICIOS ORGANIZACIONALES
Nuestras empresas fácilmente se atascan porque descuidamos los temas más elementales. La complejidad y la burocracia cuestan. Los empresarios suelen pensar que la salud de su organización es un asunto que le corresponde a su Director de Capital Humano, o en el mejor de los casos. a su equipo ejecutivo. Piensan por dentro que ellos […]
CREAR Y OPERAR
¿Cómo balancear la optimización de la operación y la agilidad en la innovación? Son generalmente pocas las compañías ágiles para renovar sus fórmulas de negocio. Solo sostenemos la capacidad de crear valor si logramos desarrollar esa agilidad. Todas tarde o temprano tendrán que reinventarse, creando nuevos caminos competitivos para cautivar clientes, originales maneras de estructurar […]
¿Por qué no hemos innovado?
Las empresas exitosas buscan renovarse con ahínco. ¿Dónde está la clave? Después de más de tres años de no haber intervenido en su organización, este empresario español volvió a pedirnos que le ayudáramos. Como es usual, le hice una serie de preguntas para actualizarme en el momento que vive hoy su grupo. Me sorprendió que […]
El poder de una buena formación
Décadas de trabajo con más de 3000 empresarios del hemisferio occidental, nos han permitido contar con una metodología validada, con la cual los dueños de negocio han logrado: identificar el poder de Creación de Valor de sus organizaciones y multiplicarlo; liderar los mercados enfocando sus recursos a las mejores oportunidades; potenciar la institucionalización e innovación […]
¿QUÉ HACER ANTE LA INFLACIÓN?
Carlos A. Dumois. A veces buscamos soluciones mágicas o sofisticadas, y lo más claro está frente a nuestras narices. Parecía que ya habíamos librado esa batalla. Ya se nos había olvidado que la economía podía ser inestable. Teníamos dos décadas con tasas inflacionarias similares a los países industrializados. Nuestro dinero más o menos conservó su […]
LA FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR
Carlos A. Dumois. La flexibilidad debe convertirse hoy en la principal virtud de las empresas familiares. Las organizaciones flexibles logran multiplicar los frentes de liderazgo donde se generan respuestas y propuestas estratégicas que detonen la capacidad organizacional para adaptarse y adelantarse a los cambios del entorno. Si todo esto no lo hacemos de manera ordenada, […]
DIQUES VIGENTES
Carlos A. Dumois. Al encontrar grandes jugadas estratégicas, y más cuando empiezan a funcionar, nos creemos que por un tiempo no necesitamos cambiar. Hemos llamado Dique de Crecimiento a la oportunidad de cambio más relevante que podamos visualizar en nuestro negocio en cada momento. Con esta herramienta hemos ayudado a transformar la trayectoria de miles […]