Aplicaciones Avanzadas de Inteligencia Artificial en Negocios: Presente y Futuro

La inteligencia artificial (IA) ha creado un gran impacto en el mundo empresarial actual y ha generado avances sorprendentes. A medida que la tecnología continúa desarrollándose, las aplicaciones de IA en los negocios se vuelven cada vez más sofisticadas y prometedoras. En este artículo, analizaremos algunas de las aplicaciones más avanzadas y vanguardistas de la IA en el ámbito empresarial actual y exploraremos las posibilidades que se avecinan en un futuro cercano.

Creciendo en Tiempos Adversos

No toda estrategia de Viraje es igual. Cada una es única. El diseño del camino para cada negocio ha de seguir una metodología rigurosa y flexible. Pero todas parten de una mentalidad proactiva y positiva.
Si que vienen tiempos de estancamiento económico, pero justamente por eso es que nuestra postura como líderes tiene que enfocarse al crecimiento más que a la sobrevivencia. No es sólo salir del atolladero, es sacarle jugo al remolino partiendo de dónde estén nuestras mejores fortalezas y oportunidades.

Deseos de Crecer

Es importante que quienes ejercen la Dueñez gobiernen las sendas del crecimiento por buen camino.

Una vez más estamos trabajando en Barcelona. En ameno desayuno compartimos nuestras apreciaciones sobre el empresariado catalán con un querido amigo que participa en varios Consejos de Administración de compañías locales. Este experto nos comenta las diferencias que percibe entre las familias empresarias latinoamericanas y las de Cataluña. Nos quedamos sorprendidos.

Sistemas de Gestión

Nuestra forma de ejercer el liderazgo no puede basarse en el pasado, se vuelve obsoleta.
Este empresario, Manuel Antonio Garcés, me pidió que lo acompañara otra vez a reunirnos con cada uno de sus hijos para retroalimentarlos por sus resultados del año. Llevamos varios periodos haciendo estas reuniones. El año pasado ya los hijos quedaron descontentos con la forma como las hemos manejado

Compromisos en la Sucesión

La sucesión es un proceso planificado. De nada sirve si no se sustenta en deberes a cumplir por parte de todos.

Los compromisos que han de adquirirse en un proceso sucesorio son importantes: la credibilidad de los líderes, la armonía familiar y la continuidad de la empresa están en juego. Pero hay algunos temas donde el establecimiento y cumplimiento de lo acordado es determinante para el éxito de ese proceso. Los describo a continuación.