INQUIETUDES DEL SUCESOR

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Las familias empresarias necesitan aprender a abrirse y ser cada vez más transparentes. Los procesos de sucesión nunca han sido fáciles. Asegurar la continuidad de la empresa es un desafío cuya importancia no podemos desestimar. En los Negocios Familiares este tema es aún más delicado por la interferencia que este …

La Relevancia del Acompañamiento

Encuesta de Dueñez  Guillermo Gutiérrez Continuamos en esta edición con el análisis de las preguntas 3 y 4 realizadas en la Encuesta de Dueñez, en las que nos colaboraron nuestros apreciados lectores.  3. ¿Has contado con asesoría / consultoría externa en el último año? En tiempos de crisis la incertidumbre aumenta, en los últimos 12 meses, al …

ENFOQUE FILÁNTRÓPICO

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. También nuestras actividades sin fines de lucro pueden dispersarse. Recientemente me invitaron a participar en el Consejo de una fundación privada. Es un esfuerzo de varias familias mexicanas a combinar recursos y talentos para lograr un mayor impacto social entre todos. El año pasado contrataron a una directora general común …

Crónica de una Travesía III

Navegando hacía la Dueñez El dueño de negocio es como el capitán del barco: se prepara para cuando la tormenta llegue y convierte los vientos en contra, en oportunidades para arribar a buen puerto.   Formar a los dueños de negocio como los mejores capitanes de sus organizaciones es el objetivo de esta travesía por la …

RESULTADOS

Encuesta de Dueñez  Guillermo Gutiérrez Agradecemos a quienes nos colaboraron con sus respuestas en la Encuesta de Dueñez cuyos resultados nos permitirán el mejor diseño del Consejo de Dueños, propuesta que lanzaremos próximamente para acompañarlos a superar la soledad en sus decisiones más trascendentes. Comentemos algunos de los hallazgos: 1 Liderazgo de Dueñez: ¿Quién toma las decisiones …

¿SOLITARIO YO?

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Pocos empresarios reconocen que su soledad es costosa y generada por ellos mismos.   Quiero compartirles una experiencia que al principio parecía intrascendente. Al cabo del tiempo me ha dejado grandes reflexiones. Este es el caso de un empresario latinoamericano a quien uno de sus socios le planteó contratar a un …

REDISEÑO DE LA FÓRMULA DE NEGOCIO

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. La tarea fundamental del rol de dueño es mantener vigente la lógica de creación de valor de sus fórmulas de negocio.   Pocas veces en la historia las empresas se han visto tan necesitadas de revisar sus modelos de negocio. Entre las consecuencias de esta pandemia, la avanzada globalización económica y …

APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto nosotros mismos en nuestro camino de transformación digital. Y es que esa evolución …

SILENCIO APROBATORIO

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. El silencio en las decisiones relevantes es como una jugarreta, como un truco, como hacerse tonto para no comprometerse a nada. Estamos trabajando con varias familias en el proceso de rediseño de sus Sistemas de Gobierno. Esto no es nada sencillo ni rápido de implementar. En más de un caso …

APRENDIZAJES DE LOS EMPRENDEDORES

Dueñez® Empresaria Carlos A. Dumois. Los líderes de las empresas tecnológicas que han creado nuevas pautas de creación de valor. Después de décadas de ayudar a empresarios de distintos países a rediseñar sus fórmulas de negocio, ahora nos encontramos con ese reto nosotros mismos en nuestro camino de transformación digital. Y es que esa evolución …