¿QUÉ HACER ANTE LA INFLACIÓN?

Carlos A. Dumois. A veces buscamos soluciones mágicas o sofisticadas, y lo más claro está frente a nuestras narices. Parecía que ya habíamos librado esa batalla. Ya se nos había olvidado que la economía podía ser inestable. Teníamos dos décadas con tasas inflacionarias similares a los países industrializados. Nuestro dinero más o menos conservó su […]

LA FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR

Carlos A. Dumois. La flexibilidad debe convertirse hoy en la principal virtud de las empresas familiares. Las organizaciones flexibles logran multiplicar los frentes de liderazgo donde se generan respuestas y propuestas estratégicas que detonen la capacidad organizacional para adaptarse y adelantarse a los cambios del entorno.  Si todo esto no lo hacemos de manera ordenada, […]

DIQUES VIGENTES

Carlos A. Dumois. Al encontrar grandes jugadas estratégicas, y más cuando empiezan a funcionar, nos creemos que por un tiempo no necesitamos cambiar. Hemos llamado Dique de Crecimiento a la oportunidad de cambio más relevante que podamos visualizar en nuestro negocio en cada momento. Con esta herramienta hemos ayudado a transformar la trayectoria de miles […]

ACTUALIZANDO LA VISIÓN FAMILIAR

Carlos A. Dumois. No demos por hecho que todos los miembros de la empresa tenemos las mismas prioridades. Crear una visión común de futuro es tarea de toda empresa familiar. Si participan miembros de las distintas ramas familiares, todos se cohesionan más fácilmente en torno a un proyecto unificador. Esta fue la consigna que nos […]

¿PODEMOS TRANSFORMAR LA EMPRESA FAMILIAR?

Carlos A. Dumois. La transformación hoy es condición de sobrevivencia. ¿Qué limitaciones tenemos para lograrlo en los negocios familiares? El mundo digital ha puesto de cabeza a la mayoría de las empresas. Lo que comenzó hace años como un esfuerzo de digitalizar las organizaciones, hoy se ha vuelto un gesta de transformación integral de modelos […]

NUESTRO MUNDO EN 2022

Carlos A. Dumois. Nos espera un año desafiante. Como dice la canción: “los de adelante corren mucho y los de atrás se quedarán”. La semana pasada, en reunión con los miembros de una familia empresaria, analizábamos los retos que enfrentaremos el próximo año. Algunos de ellos se mostraron más optimistas, otros no tanto. Pero todos […]

LIDERAZGO DEL FUTURO

Carlos A. Dumois. Temple y valor personal. Transparencia radical. Pensamiento compartido. ¿Qué nos falta? Estamos entrando a una nueva era de la Humanidad. Nuestras organizaciones tendrán que agilizar el ritmo…aún más, o perecerán. Al final el tema vuelve a centrarse en la gente, que no podrá evolucionar sin un liderazgo efectivo que les conduzca. ¿Cuáles […]

TRES PREGUNTAS CLAVE SOBRE EL CONSEJO

Carlos A. Dumois. Muchos consejos no funcionan porque no les damos importancia Los miembros de Consejos de Administración son los representantes del capital en cualquier compañía. Comparten, por lo tanto, el ejercicio de la Dueñez con los empresarios. Sus responsabilidades son trascendentes, aunque muchas veces no cumplen con ellas. Hoy cumplir con los compromisos que […]

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Carlos A. Dumois. La crisis actual puede convertirse en invaluable oportunidad de transmitir el espíritu de la Dueñez responsable a nuestros sucesores. Si algún ambiente parece ser propicio para formar empresarios es justamente dentro de la empresa familiar. En ella se pueden dar condiciones idoneas para forjar el carácter, aprender habilidades, adquirir conocimientos, cultivar relaciones […]

RETROALIMENTACIÓN NEGATIVA

Carlos A. Dumois. Cuando vemos la respuesta de un líder a una crítica severa, podemos observar de qué esta hecho. Sabemos que los líderes que se apoyan más en remarcar los aciertos de sus colaboradores inducen su crecimiento y desarrollo. Abusar de regaños y llamadas de atención tiende a frustrarlos y hasta ahuyentarlos. La efectividad […]