Navegando Hacia la Dueñez: Crónica de una Travesia Parte II

En nuestra pasada edición compartimos con los lectores de Mundo CEDEM el lanzamiento del Executive Master in Ownership and Value Creation, de Euncet Bussines School, Universidad Politécnica de Cataluña y CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria. En esta edición continuamos informándoles cómo transcurre la travesía en este barco virtual, que zarpó el pasado 29 de enero […]

DEL TERREMOTO A LA SEQUÍA

Carlos A. Dumois. Se aproximan tiempos aún más difíciles. ¡Preparémonos con optimismo! Apenas tuvimos oportunidad de celebrar que el año 2020 había terminado, cuando caimos en cuenta que el 2021 será un año igual o peor. Muchos de nuestros gobiernos siguen en campaña política y se les ha olvidado gobernar, la pandemia parece no tener […]

MANEJO DE INFORMACIÓN

Carlos A. Dumois. Es la prudencia la que ha de regir la decisión de qué informar y qué no informar… Seguimos extrayendo las condiciones de permanencia de Negocios Familiares del artículo de Josh Baron y Rob Lachenauer publicado por Harvard Business Review. Después de hablar sobre las primeras tres condiciones – Diseño de la Fórmula […]

CONSEJOS PARA ENFRENTAR LA NUEVA REALIDAD

Carlos A. Dumois. ¿Cómo vamos a reconstruir nuestro mundo después de la pandemia? Este fue el tema de la entrevista que Joaquín López Dóriga le hizo al Dr. José Antonio Lozano Díez, Presidente de la Junta de Gobierno de la Universidad Panamericana y del IPADE Business School en México. El Doctor nos hace una serie […]

Navegando hacia la Dueñez

Crónica del inicio de la travesía El pasado viernes 29 de enero del 2021 zarpamos este ciberviaje contra viento y marea. CEDEM y EUNCET Bussines School de la Universidad Politécnica de Cataluña, a 9500 km de distancia una de la otra y en medio de la tempestad originada por la pandemia del Covid 19, iniciamos el Executive […]

¿CÓMO DEFINIMOS EL ÉXITO?

Carlos A. Dumois. Ejercer la Dueñez se centra en gobernar el destino de la empresa. Hemos estado analizando y comentando el artículo reciente de Baron y Lachenauer en Harvard Business Review, sobre la permanencia de los negocios familiares. Primero hablamos sobre las fórmulas de propiedad, la semana pasada hablamos sobre los sistemas de gobierno. En […]

SISTEMAS DE GOBIERNO CORPORATIVO

Carlos A. Dumois. El diseño de cómo gobernarnos exige comprender las cuatro instancias que entran al juego con claridad. La semana pasada comenté sobre el artículo que Josh Baron y Rob Lachenauer publicaron en Harvard Business Review sobre las prioridades de los dueños de negocios familiares para asegurar su permanencia. La primera de esas prioridades […]

FÓRMULAS PROPIETARIAS

Carlos A. Dumois. Pocos empresarios piensan en la ingeniería patrimonial antes de enfrentarse con las disyuntivas de asociarse, vender el negocio o heredarlo. La revista Harvard Business Review se ha convertido en una fuente de artículos interesantes para Empresas Familiares. Ahora se pueden encontrar temas bien manejados por expertos en la materia en esta publicación. […]

¿SOLUCIÓN MILAGROSA?

Carlos A. Dumois. A veces no sabemos considerar seriamente alternativas de solución por apreciarlas demasiado sencillas y fáciles. Hoy presenciamos un esfuerzo titánico. Queremos vacunar en el mundo a más de 7 billones de personas. Eso tomará no sé cuánto tiempo, tal vez más de tres años. El costo será enorme, pero ¿no es algo […]

NUEVO AÑO 2021

Carlos A. Dumois. Los nuevos negocios merecen varias pruebas, pero con orden y realismo. Hubo jaloneos una vez más en la reunión de Consejo. Las discusiones más ásperas no se centraron en los mayores negocios del grupo. Esos siguen marchando bien a pesar de la pandemia. Las diferencias surgieron en torno a los nuevos negocios. […]